——听吴咏怡导师湖畔大学分享有感
奇妙的相遇
9月4日，很幸运可以陪伴吴咏怡导师在美丽的湖畔大学分享，介绍教练在当代企业和创业中的运用，和湖畔大学的工作人员交流，同行的还有几位PCP（专业教练培训项目）的同学。分享最后吴导以一个现场教练让大家直观了解了教练技术，帮助一位湖畔大学的被教练者找回自信，发现内心深处的原动力。
这次经历于我很难得，像是一次奇妙的相遇，第一次与我阿里的同事和PCP的同学坐在一起，陪伴我敬爱的导师作关于教练的分享。作为一名阿里人，对于湖畔大学自是更多一份认可和敬意，而一起探讨自己深深受益和正在学习的教练技术对企业家和创业者的帮助，让我发现教练和湖畔大学在使命和理念上有很多契合之处，又增添了一份在活出教练精神后，助力教练技术影响更多人，让更多人像我一样受益的使命感。
共同的使命
在长达3小时的交流中，吴导首先分享了中国当代企业面临的VUCA的现状，即易变性、不确定性、复杂性、模糊性，更有新科技和新生一代不同价值诉求所带来的在企业管理和个人发展方面的重重挑战。一个人面对这样的外在环境，内心映照出的是无限焦虑和迷茫。P(表现)=P(潜能)-I(干扰)，干扰阻碍了我们潜能的发挥。一切归根到底是人的选择，通过影响一个人可以影响一个家庭，通过影响一个管理者可以影响一个企业，通过影响一个领导者可以影响一个时代。
教练行业正是在这样的时代背景下快速发展，通过一群从自己开始实践向内看，正知正觉，知行合一的企业教练、高管教练、职场教练、生命教练……像镜子一样陪伴有能力和意愿去创变的高潜人士，帮助他们发现自己的盲点，排除干扰，做出有利于实现目标的选择，发挥潜能，知行合一，这是教练的使命。而湖畔大学，同样拥有这样的使命、能量和责任。坚持开放、共享、共创的办学思路，以培养更多有责任，有担当、有情怀的中国企业家群体为使命，湖畔聚集着当代引领时代变革的重要创业者和企业家。帮助这些企业家，更是在推动整个时代的进步。
然而人最难的便是向内看，觉知自己和改变自己。有时就算是给予了方法，用方法的人不对，方法还是行不通。有时人对了，受到外界环境的重重干扰，依旧会被打回原形。我们也不可能改变他人，只能通过改变自己来影响他人。改变自己从来不是一件容易的事情，需要个人忍痛突破和志同道合之人长期的陪伴同行。
教练的道术器用
接下来，吴导分享了她原创的华人教练理念，如何更好地结合时代特性和华人特点，通过用心对话让对方自己找到答案，并强调目标导向，鼓励以行动验证所悟，知行合一。这与我自己的价值观和使命高度一致，正是我学习教练的原因。而当我真正走上了这条路，最先受益的是我自己。
吴导常说：学教练，先帮助自己，做教练，先搞定自己。这让我想起自己在拓思一路学习和实践至今的经历和体验，历经教练之道、性格、情绪、教练心理学、定力六大模块上百小时的修炼和几十小时的教练实践，我现在越来越发现教练不止是一种技术，更是一种价值观和信念，一份厚重的情谊，“用生命影响生命”是需要“活”出来的。在这个过程中，通过别人给我照镜子，我发现自己有许多需要改变的地方：我要成为一个以终为始的人，跟随自己的心而不是心情，克制自己情绪敏感易波动的性格弱点；我要看人之大，信任我的团队对他们打开自己，而不是把持着自己的独特性被动等待；我需要用使命推动去面对现在有挑战性但琐碎的工作，敏锐察觉外部客户的诉求，在沟通中达到共赢；我需要不再将感情只当做一个“目标”，将无限焦虑而不是关心传递给我爱的人。
更重要的是在这条改变自己的痛并快乐的路上，我有PCP的家人一路同行。在拓思的教练服务中，死党-小组-学习教练-指导教练-导师的互助体系是非常核心的部分。如今社会上太难有一个环境，让这么多优秀的人可以放下自己的资历、头衔、偏好，以平等的姿态去公开分享自己的秘密，暴露自己的弱点，讲出自己的困惑，同时帮助彼此“照镜子”，直言指出对方的问题，倾其所有来帮助对方。每当有人出现状况或者被“打回原型”，他的死党组员和教练都会立刻“出手”。
在教练正知正觉理念的感召下，这里每个人都是贡献者也是受益者，这个团队因为心与心的交换绽放出无与伦比的力量。
大家都说我很幸运，有机会和比自己资历、阅历多那么多的人在一起同行，从他们的过去中获得对未来的启示。还记得大家在我工作和感情都遇到问题的难过期，“无情”地指出我的“自私”，又温暖陪伴我振作起来。每每听到有学员说自己的员工、老板、家人感受到了自己的改变，都会由衷开心，被他改变的勇气和行动鼓励。因为有大家在一起的互相支持，我要努力，也必须努力。
教练是一种文化
最后的提问环节和PCP学员分享，给我留下了很深的印象。我能感受到湖畔大学的同学也非常目标导向，在实践中积累了许多问题，每个问题都针对如何帮助湖畔校友更好地突破自己。从他们的问题中，我感受到和教练的核心理念一样，湖畔也希望帮助人们提升自觉、自省、自悟的能力，也发现自觉改变自己性格中的弱点并非一件容易的事情。我想湖畔的组织者，也在努力构建这样一种机制，让每一位湖畔校友的力量可以相互扩散和影响，给彼此带来真切的改变。
这里每一个人都拥有无限潜能和力量，承担着社会的责任，也承受着巨大压力，需要志同道合之人解惑同行，他们内心都清楚答案，只是干扰和压力让他们踌躇不前，或环境让他们“关上了门”，忘记了钥匙就在自己身上。知识的分享和传递固然重要，但是执行这些方法论的人的改变和行动更重要，阿里等一些成功企业的经验毕竟只代表过去，未来社会还是要留给内心最坚定的行动者。
特别喜欢湖畔大学的驿马最后的话：“不要把教练当成一门技术，而是一种文化。它的魅力只要看看所有PCP的同学一个都没有走留到分享最后就知道了。”当湖畔的同学抛出很多问题时，吴导把分享的机会留给了我们，每个PCP同学都按捺不住要用自己的经历来证明“教练是行的！”吴导却在一旁微笑着给我们拍照。那一刻我也发觉了自己情绪的变化，很感动，我感到了温暖、力量和新的使命。
作者：张梦云
阿里巴巴资深产品经理
拓思PCP(Professional Coaching Program)教练式领导力发展计划11期学员
已完成拓思顾问与教练机构208小时ICF ACSTH认证学时
