前段时间听了一个关于科比的介绍，从另一方面看到了这位传奇巨星的发展轨迹。
96年科比刚进入NBA时，就是一个跑跳俱佳、身体素质很好的高中生扣篮王。
98年他练成了新技能——带球突破，成为了得分效率很高的最佳第六人。
99年夏天后，他的防守能力大幅增强，由花式扣篮手变成了踏实的NBA球员。
2000年夏天，科比又一次变身，训练时每天投2000个球，十几万个投球完成后，可以出色的完成中投了。
02年夏天科比又刻意的增加了7公斤的肌肉，练出了背身单打和三分球的技能。
进入NBA六年，由防守到进攻，突破，单打，中投和远投，他完成了初次变身，科比1.0版完成。
此时，他24岁，已经超过大部分NBA球员一辈子的最好水平，场均30分，7个篮板，6个助攻，两个抢断，大部分全明星级别的球员在这样的状态下，维持五六年也就退役了。
如果是这样，那科比只能是一个厉害的NBA球星而已，谈不上伟大。可是02年到05年，他继续磨练技能。此时他已经27岁了。他的速度和弹跳高度都下降了，他练习的是力量，凭借力量和经验，他能更轻易地得分，场均35分以上，这是他的2.0版本。
2009年，他进入了3.0版本，此时技术已经非常熟练了，但是它加强了团队的配合。越来越多的利用中锋做挡拆，然后再投篮，中距离的急停跳投的招牌动作做的少了很多，
利用无球的跑位拉开空间，为本队创造更多的机会。
你看，科比其实很聪明，他充分利用了自己不同阶段的特点，对自己的职业生涯进行了近乎完美的规划。而这个过程对我自己的职业生涯也有很大的启发。
第一阶段:96——02赛季，科比1.0版。
以技巧为主，迅速适应NBA比赛节奏，提高自己各种技巧。
这就是一个职场菜鸟从刚入职场到成为一个优秀员工的过程啊，学习，不断的学习是这个阶段的主线。
第二阶段:02——09赛季，科比2.0版，在尽量保持自己反应速度和技巧的同时，加强力量训练，再加上丰富的比赛经验，有一段时间科比的场均得分保持在35分左右。
这个阶段，员工的各种工作技巧和能力已经学到手，可工作热情也下降了不少，但这不一定是坏事，因为随着年龄的增长，经验的丰富，对工作本身的理解会俞加成熟，如果能够合理调节心态，经常反思自己工作的话，工作效率会大幅提高。
所以，继续打磨自己的工作技巧和方法，反思工作当中可以提高的部分，思考自己下一步的发展方向，是这个阶段的主线。
第三阶段:09年后，科比3.0版，技术纯熟，经验丰富，体力的不足可以用团队的配合来弥补，所以，科比终于确定了自己最后的方向，适当压缩自己的空间，为队友创造更多的机会，最终成为了球队的绝对领袖，那个无与伦比的黑曼巴出现了，而5个总冠军，四个全明星赛MVP和两个总决赛MVP，是对他职业生涯最好的肯定！
在这个阶段，你已经成为了职场中的老油条，摆在你面前的只有两条道路——老死在体制内(公司内)或转型，无论哪个目标都需要转换一种思维来考虑问题，团队的配合，平台的作用，微妙的人际关系，强大的人脉资源，转瞬即逝的机会，不可逆转的行业发展趋势等，都是你需要考虑的问题。
很多人都这山望着那山高，羡慕嫉妒别人的成就，却迟迟没有实际行动；有实际行动的，也有一部分缺乏长期的规划，目标不明确；有规划的，有的也不尽合理，因为对自己，对行业缺乏一定程度的思考。所以，很多人一直都处在迷茫和彷徨之中，而科比的职业生涯则为我们提供了一个很好的范本。
不可否认，乔丹和科比都是天才级别的球员，“伟大”、“唯一”之类的词语都不足以形容其万一。可是天才之间也是有区别的，乔丹在大部分数据上的表现都要优于科比，而我个人认为在球商上，乔老爷也强于小飞侠，他更早的意识到了团队配合的重要性，更快的融入了球队，而且还能够化解队员之间的矛盾，而且球场上的乔丹，不仅是本队的精神领袖，更是整个球场的王者。
反观科比，在团队配合上就远不及飞人领悟的早了，而这一点，也一直限制着科比的发展。但正是因为如此，后面科比在球场上的的苦苦坚持，才让我那样的感动；他对自己特点的准确分析和发展方向的精准思考，才让我那样的佩服；他在场上场下对自己和队友近乎苛刻的要求，才让我那样的宽容；他那种对自己近乎偏执的自信，才让我那样的喜欢。
乔丹是九天之上缥缈的星辰，只能仰望，因为他的才华中，天赋占了很大的成分，不是仅仅努力就可以解决的；而科比则是大地上厚重的山岳，触手可及，无处不在，每天早上四点钟起床训练的科比是我的榜样，在球场上拼到最后一刻的小飞侠则让我神往。
对我而言，乔丹只能崇拜，科比才能学习。
