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没有傻问题，尽量多问问题。你可以一开始就跟专家讲，你对这个行业一无所知，只是一个通用管理顾问，现在想跟他聊聊，谢谢他能来，然后一个个问题、事无巨细地问下去。
问了三到五个专家之后，你会发现他们回答的共同点，就是你所需要知道的这个行业入门最重要的东西。
找三到五本专著，仔细地看完。
在咨询工作中，我遇到过各种各样奇葩的项目，我不可能把这些都学了。
比如，我们曾经做过挖掘机、收获机、天然气码头、液压挖掘机……整个公司没有几个人知道液压挖掘机是怎么回事，于是我买了两本液压挖掘机的书，花了一个星期，每天睡不了多少觉，从头到尾把它们读完了。
然后，判断液压挖掘机的市场所需的技术，我基本够用了。
其实就好比鸟儿在枝头上，它掉不下来并不是仰仗这根枝牢固，而是它有翅膀。
你仰仗的是你的学习能力，了解一百个关键词，和三到五个专家深谈，找三到五本书细看，这些都是你入门诀窍中的诀窍。
入门绝对不是全部，只是刚刚开始。如何进一步上台阶，没有好办法，只有做事。
通过做项目，三到五年，十到十五个项目，跟对人，反反复复地做。过了三到五年，你就开始进阶变成中级专家了。
最后就是登顶。原来我看招聘广告说要求有八年以上工作经验，我当时想这人得多笨，需要八年把一个行当弄明白。
后来我发现八年可能是对的，八到十年你不断行、不停地重复，在这个领域做项目、找专家、看专著等。经过十年之后，变成这个行业的顶尖专家了。
有人问我，选择工作的时候应该怎么选？我不能帮你选，只能给你最好的建议，就是你刚毕业的十年，不要管收入，埋头长本事。入门，进阶，登顶，没有十年以上，你是绝对做不到的。
价值最大化或者影响最大化，而不是挣钱。
追求挣很多钱的，往往没有挣到钱；追求挣很大名的，最后也没有挣出很大名。
你应该追求的是价值最大化或影响最大化。
什么意思？你选定了维度，有了自己的主场后做到顶尖，有了扎实的根据地，再想跨界，就有了迈出根据地出去打仗的基础，有了这个基础，相当于有了依托。
对我而言，有两个非常明确的依托，一个是文学，一个是管理。
在文学上，因为出了小二十本书，所以我敢去做影视、去接一些还好的广告。
因为有了管理基础，所以我可以做咨询、医疗、投资。一旦有了根据地之后，不要怕迈出去，不要怕“斜杠”，只要选对角度和人，很有可能客场也会变成你的主场。
除了要有勇气去跨界，还要有一些通用智慧。通用智慧会让跨界容易很多。
比如，利用你在根据地的优势跟别人去合作，不见得事事要自己做。
大家经常会问我：“冯老师，您影视有爆款《春风十里不如你》，您怎么做的？”我说：“我的做法就是不做。
我选好团队、方向、平台，剩下的事拜托给他们。有事再找我，没事的时候，我绝不添乱。”
