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“空·雨·伞”思考方式
【I】如何用 “空·雨·伞”思考方式解决问题
【what】“空·雨·伞”思考方式是基于现状和意义为立足点，制定解决方案和对策的的思考方式，是在表象下深挖导致这种现象的原因，从而在原因上对症下药的一种问题解决思考方式。
【why】成甲老师曾经说过抓住why”的本质，激发“how”的创意。“空·雨·伞”问题解决思考方式的重点在于“雨”，是判断是否下雨，雨的类别，持续时间，后续天气情况以及导致这种天气背后是哪种气候现象等等，做出判断后才能更好地找出“伞”的解决方案。所以，当我们遇到一件事，首先要问“为什么”也就是为什么会出现这种现象，通过表象看到问题的本质。我们可以通过问“为什么”，来洞察客户的深层次需求，从而为解决方案提供正确的指导思路，或者更为创新的方向，这个在创造性工作中显得尤其重要。
【how】“空·雨·伞”思考方式貌似也不难，要求我们在做事情前多问个“为什么”。但就是问“为什么”这一步成了不同人成长或职场晋升的分水岭。思考方式或思维模式的改变不是一朝一夕就能完成的，它需要在日常工作和生活中刻意练习，得到积极的反馈，从而获得正向的激励，形成固定思考模式。所以，不管是生活还是工作中，保持好奇心，遇到问题多问个为什么，或许错综复杂的事情也会柳暗花明。
【A1】联系过去自己的经验
开始和唯品会合作3PL仓入仓模式时，因为操作模式和财务对账等各种不熟悉，导致状况百出，由于没有运用现状-意义-对策的思考方式，提出的解决方案都是针对表象的方法，无法从本质上解决问题，留下了很多隐患和潜在风险。当上市审计时，和唯品会的3PL合作模式成了重大风险项目，严重影响了公司上市审计的进展。
【A2】学会这个方法未来怎么用
现在正重新梳理和唯品会的合作流程，并严格把控这个环节，避免潜在风险和隐患的发生。在梳理过程中遇到问题，比如唯品会的入仓差异，按照如下思路进行思考，明确问题的本质，从来提出有针对性的解决方案。
“空雨伞”思考方式
