今天依然给大家说个小故事,前两天同事犯了一个原则性错误,所以公司临时开了一个简短会议,我也从这个故事中看到了应该思维.为什么这么说呢,公司的保洁阿姨临时有事请假一周,这个时候阿姨岗位就少了一个人,其他的阿姨都怨声载道,苦不堪言,实在是太幸苦了,管管层也体谅到阿姨的辛苦,临时需要调动服务员的岗位去补上阿姨的职位,其他的服务员都默认了公司的安排,唯独只有一位没有,我称她为大姐,大姐私下跟经理说:为什么要叫服务去做阿姨,为何管理层那么多男人不去做.故事听到这里,应该听出了我看到的应该思维,这位大姐就是用这种思维去判断公司的安排,公司岗位缺人,那就应该管理层上啊,跟我有什么关系,她陷在了自己的应该思维里,所以导致了判断失误.
2018-08-09
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