今天依然给大家说个小故事，前两天同事犯了一个原则性错误，所以公司临时开了一个简短会议，我也从这个故事中看到了应该思维.为什么这么说呢，公司的保洁阿姨临时有事请假一周，这个时候阿姨岗位就少了一个人，其他的阿姨都怨声载道，苦不堪言，实在是太幸苦了，管管层也体谅到阿姨的辛苦，临时需要调动服务员的岗位去补上阿姨的职位，其他的服务员都默认了公司的安排，唯独只有一位没有，我称她为大姐，大姐私下跟经理说：为什么要叫服务去做阿姨，为何管理层那么多男人不去做.故事听到这里，应该听出了我看到的应该思维，这位大姐就是用这种思维去判断公司的安排，公司岗位缺人，那就应该管理层上啊，跟我有什么关系，她陷在了自己的应该思维里，所以导致了判断失误.
2018-08-09
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