非技术岗的笔试：

笔试前你需要做到的有：

1、熟悉行业互联网行业中的巨头都是哪些公司？除了淘宝、京东，你所熟知的O2O电商平台还有哪些？对于竞品怎么看？产品哪些地方有待改进？你最常用的APP是哪些？它好在哪里？……以上问题比较简单，考察同学们对互联网行业一些基本的了解程度。对于互联网行业不了解的同学，在准备的时候要多下下功夫了。多看相关资讯、行业新闻，多思考，了解你所投递企业的热门产品以及他们的竞品，这样到了考核的时候肚子里有墨水，才能做到言之有物。

2、掌握技能投产品岗却不了解目标用户？投运营不懂得分析市场需求？不了解你投递岗位的核心技能，在这一关就相当于必死！更何况，刷技能不同于行测的题海战术，你需要建立基本的产品、运营思维，回答的时候要成体系、有逻辑。如果没有做过相关的实习或项目，建议小伙伴们快去报一些线上网课，或是多阅读相关书籍来弥补不足。还有一个方法，那就是多做往年题目，把陌生的词汇和领域记下来，用你能想到的所有查询方法把这个知识点get到手，及时查缺补漏。

非技术岗笔试包括行测题和非行测题：

行测题包含

语言理解与表达

数量关系

判断推理

常识判断

资料分析

大家可以买专门的行测书或者上网下载公务员考试的行测题去练习，秋招开启前，抽出一周时间练笔试，至少练习3套，不再赘述！

非行测题，包含

填空题&选择题

问答题&解答题

论述题

设计题

估算题

主观题

如何准备非行测题

l·从往年的题目里面找

l·针对互联网行业的知识编题

l·针对岗位要求的能力去编题

l·针对你的过往经历去编题

l结合当年的热点话题去编题

l结合自己公司的产品去编题

笔试解题技巧：

估算北京一年租出去的房子数量，并相互验证（滴滴-2014年笔试真题）

1题目分析

本题考查点：给出合理、完整、严密的思考逻辑和分析方法。

各种估算题在产品笔面试中非常常见。

估算题出题范围很广，各种场景都有可能考到，但答题重点不在于场景，也不在于给出正确的估算结果，而在于背后的分析方法和思考逻辑。

2.背景知识

（1）题目原型

芝加哥有多少钢琴调音师？

解答方法：如果芝加哥有居民300万人，平均每家4人，拥有钢琴的家庭占1/3，则全市有250000架钢琴。如果一架钢琴每5年调音一次，则全市每年有50000架钢琴要调音；如果一个调音师一天调4架钢琴，一年工作250天，那么，芝加哥市大约有50个调音师。

（2）关于关键要素分解的关键点

1）保证拆解后的要素有价值，能为接下来的有效分析做铺垫。

举个例子：估算北京有多少个餐馆时，如果首先上来对要素餐馆进行分解，分成高、中、低档，发现这样很难做下去，因为把餐馆分成高、中、低档并没有什么意义，高档如何，低档又怎么样，很难继续往下做有效展开分析。但是如果对要素人口按照年龄来分解，分成婴儿、学生、工作的人、退休的人，然后根据他们的生活习惯得出他们外出用餐的频率，这样便能很好地往下展开估算了。因此要素拆解一定要能够帮助你进行下一步估算，“按年龄分布得出的用餐频率”就比“把餐馆分解成高、中、低档”要好得多。

2）赋予计算公式各要素实际意义时，保证不改变范围。

举个例子：估算某电商A产品销量时，得出人数乘以平均购买量，此时如果将人数直接等同于14亿中国人，那便是扩大范围了，因为网购某电商A产品的是部分网民，不是全部网民，更不是全部中国人。

3.回答策略

回答此类问题采取的基本思考模式是三步法。具体而言，就是按以下三步展开。

1）对题目进行初步理解、分析。

2）对关键要素进行逻辑化分解。

3）内容细分完善。

一般来说，市场估算题因为涉及市场，所以必定有供给和需求两个基本思考维度，因此从这两点出发会产生解决问题的两种途径。但对于求职互联网产品经理岗位来说，需求为王，因此建议优先选取需求维度作为切入点。

4.详细解答

具体解答时，可以采取以下两种方法。

方法一：从需求角度来考虑

（1）分析问题

北京一年出租出去的房子数量，租房是一个强需求，稳定有房的居民不会去租房，无房但已有出租房居住的人也不会去租房，无房且需要出租房居住的群体才是我们关注的要素。按现在情况来看，这部分群体可以分为城市务工服务人员（蓝领）、应届工作大学生（准白领）、工作变动的职员（白领及以上）、其他（需居住中期以上的自由职业者、看病和旅游人群）。

（2）细分完善

上述分解的要素中，城市务工服务人员可以按照行业属性继续挖掘出变动居住地点的频率，工作变动的职员也可以按照工作年限、行业属性来挖掘细分出变动居住地点的频率，知道频率后可以结合题目中的关键词“一年”进行答案细化完善，但本题不在此做延伸讨论。

题目中的关键词是一年出租出去房子“数量”，单位应该为套，一套房包含多间房间，这里假设基本分析单位为一间房，可以供一个人独居也可以多人居住，对四类无房且需要出租房居住的群体进一步分析。

1）城市务工服务人员（蓝领）因其工作属性和薪资水平（注意：此处仅做学术讨论，无歧视偏见），一般合租或者群租（2~6人一间），此处取3人一间。

2）应届工作大学生（准白领）有一人租房独居的，也有和同学合租的，此处取2.5人一间。

3）工作变动的职员（白领及以上）多是工作一段时间因个人原因变动居住地点，带有个人喜好因素，较大地排除了合租变动的可能性，此处取1.5人一间。

4）其他（需居住中期以上的自由职业者、看病和旅游人群）群体可以认为有亲人陪伴，此处取2人一间。

假设北京常住居民为2200万，稳定有房居民估值为占比48%，无房但已有出租房居住群体估值为占比32%，无房且需要出租房居住的群体估值为占比20%，具体往下分解：

1）城市务工服务人员（蓝领）是城市运作的核心，可以为工作地点变化频率较高，此处估计占比35%。

2）应届工作大学生（准白领）是每年因工作找房租住的强需求群体，此处估计占比30%。

3）工作变动的职员（白领及以上）可以认为此类情况比较稳定且需求频率中等，估计占比为25%。

4）其他（需居住中期以上的自由职业者、看病和旅游人群），可认为此类情况比较稳定且需求频率较低，占比为10%。

所以，北京一年出租出去的房子数量=2200×20%×（35%/3+30%/2.5+25%/1.5+10%/2）=199.46（万间）。

考虑到大部分出租屋是一套分成多间出租，此处假设3间为一套（即问题题干中的数量单位），则最终北京一年出租出去的房子数量为66.48万套。

方法二：从供给角度来考虑

假设北京一年出租出去的房子数量为A，从供给角度直观来看，应该是空置的房子数量B×出租率Y，而空置的房子数量B=稳定有房居民住房数量D×（1-居住率Z），稳定有房居民住房数量D=北京常住人口E×50%/3（注：假设稳定有房居民占北京常住人口的50%，假设稳定有房居民是3人住一套房子，此时用套作单位），假设出租率Y为0.6，居住率Z为0.65，北京常住人口E设为2200万，即