191)胡渐彪:在上司交办任务时,该怎么问
原则:反复追问,确定细则。将失误发生的可能性降到最低。
追问的两种方式:
①通过具体的追问,来明确自己的工作细节。
比如:老板,除了打印,我还需要哪些要注意的吗?
②讲出你对工作的理解,追问上司,来确认自己想的对不对。
即便老板让你自己做主,你也要给出一个选择说“那我这样做,可以吗?”
③如果任务比较麻烦琐碎,可以列一份流程清单,让老板确认。
192)周玄毅:面对恶意,降维打击
别人对你恶语相向,往往没有实际证据来攻击你,往往是出于羡慕嫉妒恨,内心把你看得比你看他更重。
把对方下降一个更低层次,以实现整体上的碾压。
①表示出我知道你在干什么,你忽悠不了我。
比如:有人问:你喜欢爸爸还是妈妈。答:阿姨,你这样会影响我们家的家庭关系。不过这也没关系,这只是你不成熟的表现而已。
②我能理解你为什么这么干,因为你层次低。
比如:对方恶意纠缠私生活的问题,答:我原谅你的多疑。这么多年来,我遇到很多人问东问西,可是每一次对方问到我私生活的问题时,我就很清楚地知道一个问题:你遇到麻烦了。
193)胡渐彪:拒绝人的通用套路。
①不要全面否定。
比如:句式1:现在还不行啊,不过改天。现在就要我做决定的话,有点难啊。现在局势不明显,不如之后再说吧。
句式2:这样不行啊,那不如那样呢?
②找有力理由支持。
方式1:自己的信仰、信念、原则为理由。比如我对我爸爸发过誓,你别指望我会帮你们瞒天过海。
方式2:向上推脱,把原因推拖给其他人。比如你们来家玩,我很开心,但是你知道的,我太太这个人特别怕闹腾。
③给对方一点甜头,给对方一个拒绝自己的机会。
提出一个对方一定会拒绝的理由。
比如:对方让你降价,你让对方多给一些订单。
对方让你陪他去爬山,你让对方陪你泡图书馆。
194)邱晨:脾气好,怎么不被欺负
①和平型好人,目的不明确。
永远要坚持和明确自己的目的,不要害怕对立。
和平不是目的,完成任务才是目的。
②天使型好人,总会想着对方的难处。
讲出对方的难处,让对方可以借着下台阶。
不能明确说出自己的目的。
所以需要开门见山提要求,不谈对方的有力要求。
③儿童型好人,容易被忽悠。
警惕临时发生的变化,必要的时候要予以验证。
通过探寻细节来验证信息。
195)马薇薇:夸人怎么显得走心
①内容由浅入深。
不熟的时候要夸能看得着的具体东西,顺序可以是衣着➡️品味➡️谈吐➡️工作➡️家庭➡️个性。
②角度由深入浅。
比如:你这个包不错,什么牌子的,很贵吧?(只看到肤浅的价格和品牌)➡️这包非常不错,你为什么会喜欢这个品牌这个款式呢?(看到深入的眼光和品味)
③缺啥补啥。
要击中对方真实的渴望。不要夸对方已经有的,要夸对方内心想要的。
比如:夸老人身体健康,夸孩子学业进步,夸正在工作的人事业有成,夸高官风雅。
4⃣️夸人要显得真诚,不要全面开花,从头夸到脚
惊奇地发现对方某个优点,集中一点一直夸,然后做回味状。
196)黄执中:自我对话,好好思考
思考与苦恼的差别:
思考➡️遇到苦难时,知道用不同的方式、不同的步骤描述问题,让自己的思绪跟着自己的表达有系统地往前进。
苦恼➡️只会反复问自己“答案是什么”、“答案是什么”。
在心里描述问题时,不要描述目的,要描述理由。
擅长描述问题,就擅长解决问题。
比如:想在墙上打钉子时,不要想着“锤子在哪里”,要想“哪些能让我挂画呢”。
197)马薇薇:出了乌龙,怎么圆场
①用最快的速度承认错误。
冷静下来,先止损。
②展现风度是第一位的,而不是急于圆场。
先不要开玩笑,只有严肃的表达,才能最快地把事情讲清楚。
③在事情已经展示清楚之后,再开个玩笑。
198)周玄毅:待人接物的应对细节
①内容少的多与少。
在一开始的一两个问题充分表现热情,问一答十。如果发现对方兴致不是很高,再适当地减少反馈或增多。
作为下级或晚辈,应对的内容不能比对方少。
②回应速度的快与慢。
地位高一点的人,回答的语速可以慢一点。越想给别人稳重的感觉,可以停顿两秒再回答。
作为晚辈要第一时间尽可能地快速反馈。
③语调的高和低。
期望给别人留下好印象,或者想讨好别人的时候,可以把声调比对方高半度。
想表现自己的沉稳时,建立权威感时,则需要降低声调。
199)黄执中:纠正错误,别问原因
语言会引导人的思考。
如果发现对方做了一件错事,不要问对方的原因,而是要问他的目的是什么。
比如:一个人打老婆,不要问他“为什么”,其实是给了他一个把这件事合理化的机会。要问他“你这样做的目的是什么”,给他一个对照目的和结果的机会,给对方一个自省的机会。
200)胡渐彪:如何回答开放式问题
当面试官问“你之前的成功经历”,目的是发现你身上有哪些适合这份工作的特质,以及你如何展示自己的能力。
①成功经历必须要有完整的事例。
讲述具体事例,增加可信度,选择那些特别能体现难度、凸显成绩了不起的细节。
比如:我曾经在校园办过一个歌唱大赛,让我负责拉赞助,当我领到任务的时候,组委会就只给我两个月的时间让我单独负责,还要拉来10万赞助。这两个月内我几乎找遍了我们学校所在城市的所有20家大型企业,并成功与其中3家达成合作,总算达成了10万的赞助经费。
②借着叙述事例展示你的某种特质。
比如:为了突然你有耐得住挫折的性格,可以这样说:在我尝试电话接触那20家企业时,一开始几乎没有一家答应接见,我直接上门拜会了,但大部分都给出我吃了闭门羹,最后答应的那几家是在我接连上门好几次,把我们的提案调整了好几次之后,最终谈下来了。
③讲述你通过这件事例得到了哪些成长。
强调成长,可以让对方知道你很有发展潜力。
比如:通过这次拉赞助的经历,我学到了最重要的心得是:与其我们一上来就摆低姿态拉赞助,而是要想到能为赞助方提供什么。摆好态度反而是第二位了。