目前团队处于比较困难的时期,现在阶段对我来说是巨大的挑战!直属省级目前还活着的9个,其中一个省级团队已达70人,这条线一个巨大的问题仍然是单线,其他点还未有突破,二代有冲总代的欲望,现阶段也有困难!除了这支团队以外,其他不成气候!
12月具体工作计划:
1、群氛围管理:目前群内四个总代,总代轮流值班,省级值班继续,每天群内总代省级各一个,最近对总代做了细致化的培训指导和要求.
2、群内活动开展:作出12月群内活动规划,包括知识竞赛,优秀伙伴分享,每周一次经络课堂!
3、线下主要两个方向:混闺蜜的摄影圈,看是否可以打开局面,下周已约闺蜜带朋友来工作室体验;第二扫工作室附近的楼,每次给自己找借口一直未行动,这个月必须行动起来
4、出差重庆,目前重庆有十几个人的团队,计划做小型分享会
5、针对参加过密训营并且顺利通关的伙伴(种子)单独培训,也就是开心总讲的拉链营,等开心总的具体方案