1.以前工作作为乙方,现在到甲方来,感觉有什么不同。
乙方看问题的视角可能是全方位的,权衡各方利弊,甲方,作为职业经理人,由于分工明确,一切以实现股东利益最大化为目标开展工作
2.离职这么久,收到了几个offer?
目前没想到合适的答案。
3.自己的职业规划是否与公司对该岗位定位相匹配。
企业比事务所要复杂的多,事务所可能道路很明确,企业里边如果不摸清楚直属老大的想法,很难答,过激可能会受打压,太随意,可能会被人误解为玩世不恭。
4.对于管理类工作,你如何提拔你的下属
回答这个问题时,除了站在企业的角度,帮企业留住人才,淘汰迟迟进步不了的人以外,还有一点,我漏掉的,就是如何漂亮做给他人看,形成奖罚分明的良好机制,那就是设置指标考核了。细节的就是工作错误率,工作效率,工作量等。