首先，竞品分析目的是什么？
我们知道，产品经理对一个产品的设计，需要考虑市场、产品、定位、竞争对手、战略、商业模式等等，而竞争对手的产品、定位、战略、商业模式都是影响自身决策的重要因素。
因此，竞品分析的目的在于为整个产品的决策提供参考信息：
1、知己知彼：了解市场上同类产品和本品的相对位置
2、取长补短：选取竞品可借鉴的地方，对本品做出改进
竞品分析内容##
根据目的，我们可以具体分析如下内容（部分参考《用户体验要素》）：
1.竞品概况
穷举大量竞品，分析市场情况与各个竞品的特点，竞品分级与选择
2.竞品战略分析
- 产品定位
- 用户分析
- 运营策略（核心竞争力）
- 商业模式
3.竞品设计分析（优缺点）
- 范围层（主要功能）：全功能列表、功能数据分析（用户差评内容统计、发帖量等各功能的用户活跃数据）
- 结构层（信息架构）：信息流程、页面层级、界面布局
- 框架层（交互设计）
- 表现层（视觉设计）
4.发展趋势
- 竞品市场份额趋势
- 竞品版本更新内容的方向
- 市场竞品趋势（融资热度？新竞品的出现？）
5.总结
竞品选择：##
- 参考ASO100中的智能竞品推荐
- 自己的经验
收集信息：
- 公司层面
计时、市场、产品、运营、核心目标、行业影响力、年度盈利数据、各产品线投入情况、主要盈利产品。 - 用户层面
用户覆盖面、市场占有率、运营盈利模式、用户注册总数、装机数、活跃用户数、转化率。 - 产品层面
产品功能细节对比、稳定性、易用性、用户体验、视觉设计、技术实现架构优劣势、关键平台排名、关键字外链数量。
信息渠道：
- AppAnnie
可以获得用户评分的堆积图与百分比图，以及各个版本的评分 - ASO100
可以免费下载所有的评论详情，以及可以获得历史版本信息
