极致践行——
这是剽悍营的独特风采，在进入剽悍牛人营之前，我有些困惑，为什么要叫极致？
不过我还是听了朋友“流金岁月”的推荐，来到了猫叔的阵营，第一次来这个部落，得收敛自己，据说此营不简单，人才辈出。
一、在牛人营的点滴
课前猫叔分享了“四大建设”，成为领域的专家，不用太长，只要你半年时间。
哇塞！听的我热血沸腾，整个身体像被电击了，一股流让脸红、耳烫。
我特别关注了一点“利他就是更好地利己”。
于是，一向外向的我，也本色出演了一场。
先是看到小简发群里招募海报助手，我毛遂自荐。小简发了我几个模版让我照着做，给了我两次机会，说实话我做的不够好，只能在小白能力圈来讲第二次比第一次好。结果我很完美的“落选”了。
我就是不甘心找到小贤，主动请命，“如果你忙不过来，你可以找我，我很乐意效劳。”我想小贤当时会不会被突如其来的我，搞得又蒙又惊呢？我猜应该是，嘿嘿～
一来二去，运营组2期招募降临了，我看到群公告的那刻，我沸腾了。这不是就是为了我所想而诞生的吗？我不报名谁报名的气势，让我主动动动手指提交，等待好运降临我。一天一天过去，我终于收到了运营邀请函。下一刻我会怎么样？肯定是开心啦。进入后我看到点评和海报组，我陷入了纠结，我两个都想报，但是脑海中马上又浮现了“做少得多”。报海报组，就这么定了。进入海报组后，我自学+小贤的指教，对海报有了一些自己的收获，以下就是我在海报组自己设计的海报。
（海报组的媛姐姐说我是海报达人，搞得我有点小害羞，谢谢你们的认可鼓励）
运营组2期的时光，我拿了三个奖：1最佳+2优秀
二、在牛人营成长
通过倒逼自己20多天的早起输出打卡和运营组一个接着一个的任务，强强来袭。
这么周而复始过来，我发觉我以前给自己规定的任务必须每天输出，这个小目标完不成的事情，终于可以完成了，我的钝感力提升了。
现在当我停下运营组的续跟脚步，回头来做自己细分领域的每日目标，我突然觉得这些任务好容易完成，真不是啥事了，没有了负罪感，每天的安排都可以很自然的完成，不要太轻松+愉快。
我开始对行动力有了不一样的认识，以前我们定目标，古典老师说的每天三件事，我之前也有在定，可是定在那里永远就定在那里了。夸张到纸张的灰灰起了，我都不会再去看。一年过去了，我是什么样，还是什么样，除了增加焦虑，其他没有什么了。还记得那段焦虑时光持续了好几个月，让我一度非常抗拒做一些不舒适的事情。后来报了社群，跟一群优秀的人在一起，我慢慢调整了心态，但是我对行为认知还是理解不够透悟。
现在我的全新行动认知：
001.如果你觉得你计划任务完不成，那就不要做简单计划，而是把难度提到到一个点，你暂时不能达到的，逼迫自己，完成一个周期性；
002.最好最好找个群体或伙伴跟自己一路同行；
003.坚持的路上必须必须有惩罚，惩罚不能太轻，要戳到痛点，如金钱或完成难度大的事情。
现在我的行动感悟：
人不能一上来学习就从简单开始，简单往上进阶，并不能带来更高的突破，说不定在过程中你就夭折了。一定在开始时有一定难度，而且要一个短周期性，这是习惯变自然的过程。然后你再停下脚步，在你的细分领域聚焦定每日细化目标，你做起来会觉得非常轻松，而且能更好地坚持。
接下来我的行动练习：
一个短周期的高强度+一个短周期的聚焦事件两者交叉练习。
这让我想到了NLP六层次模型
在任何的社群，没有好与不好得，不与环境较量，而与能力抗衡，努力把自己的维度上升一个层面去看待发生的问题，会收获不一样的惊喜。
在牛人营让我找到了行动的践行突破点：强就是让弱变得弱爆了。这是我通过在牛人营得到的能力层面的思考，我会努力把它落实到行为层面分解细化，不断刻意练习。
三、我的身份
我是丹丹，我是心灵疗愈赋能领域的行家，这是我的梦想。路漫漫其修远兮，从这刻开始，干掉不容易，容易变得更容易。
我已经开始上路，分享一些我进化中去滋养他人的点滴(截取一部分):
四、后记
在牛人营就是这么任务一个个的来，只要你接招，极致践行，你就会有收获！
原来事情变得这么容易！
