第一，画思维导图。思维导图是视觉化的头脑风暴工具，尤其是能帮助你找到各个话题背后的关系、思路和策略。这套工具只需要一张白纸和一个铅笔即可。
第二 ，“大脑写作”。头脑风暴可以采用6-3-5方法，就是由6个人组成团队，每个人在5分钟内针对特定的问题写下3个想法，然后传给相邻的人，重复这个过程，如此传递6次，半小时内可以获得108个想法。这种写作式的头脑风暴方法就避免了集体讨论中的一些缺陷。
第三，SWOT分析。SWOT是一种常见的商业分析工具，SWOT分别是指列出优势、劣势、机会和威胁。头脑风暴中可以适当地根据这样的模型来有针对性地讨论。
第四，“角色风暴”。在头脑风暴中，一些员工尤其是低级别员工可能会对分享想法感到恐惧。角色风暴可以帮他们把恐惧转化为灵感，让成员们扮演与其实际职位不同的角色，让他们更自由地分享想法。
第五，“找到正确问题”。一般来说，头脑风暴就要找到问题的答案。但实际上，很多时候，提出正确的问题往往会给你更有见地的答案。所以，在头脑风暴中，也专门讨论一下问题是否是你们想要解决的真问题。
笔记整理 by Tim.辰天
参考来源：界面新闻
