「十年后工作图鉴」读后感

俗话说，“人无远虑，必有近忧”，这句话也非常适合在职场中打拼的人。工作中的人往往会有一种危机感，那就是自己有多大把握保得住当前的饭碗。在经济繁荣时， 这种疑虑如水中的暗礁，还可以被高涨的海平面淹没，而当经济下行时，潮水落去，露出一座座险滩，才是真正的考验。 “我的工作会不会被别人轻易取代？”这是每个职场打拼的人都应该经常思考和自省的问题。我的工作有什么复杂度以确保自己能干而别人不能干？我应该如何提升自己的工作水平来让别人追不上自己？什么工作是我能完成而别人不能的，我该如何巩固自己的护城墙？在本书作者看来，这些与同侪的竞争已经过时了，未来我们的竞争对手是AI，还要加上如下两个问题： “我的工作会不会被AI取代？” “在与AI的竞争中，我该怎样找到自身价值？” 本书是两位日本作者合著的随笔集，一位是世界科技奖得主落合阳一，一位是著名企业家堀奖贵文，前者是大学教授，更偏向于科技层面的预测，后者是创办了多个企业的成功人士，更侧重于工作领域的展望。 书的内容很散，确实是随笔形式的，阅读体验很放松，个把小时就能读完。说是“十年后”工作图鉴，但本书探讨的未来景象并没有严格遵循“十年”这个时间限制，有些即将或者在某些地区已经发生，有些可能需要数个十年才能实现。书中的主要假设就是AI这个新的劳动形式未来全面渗透人类社会，在这种情况下我们该如何发掘自身独有的价值，来保证自己不被社会淘汰。 书中先给出了一个大水漫灌式的建议：提高社会福利，向失业的人发放充足的救济金，让大部分即使待在家里也能做自己感兴趣的事情。书中对公司这种组织形式有一些独特的看法，认为在公司上班领死工资是对个人价值的埋没和浪费，在公司上班的人如同“被汤婆婆夺走名字”，卖身给了公司，人的一切劳动价值都被公司占有。作者认为个体劳动形式比公司更为先进。这些论点确实有一定的启发之处，但我认为作者忽略了公司的最重要的特征，就是集体协作和专业分工。人类从原始社会发展到今日的水平，就是因为从原始的个体刀耕火种转为集体劳动，并慢慢分化出专业的劳动分工，才使生产力有了量和质的飞跃。公司制确实会掩盖个人价值，但也会使个人的某方面价值的到最大化利用，我认为还是利大于弊的。可以看出作者非常崇尚个人主义，在后文中又认为上学是不必要的，儿童完全可以在家学习。我觉得这也是可以辩证讨论的话题，一方面在家学习确实可以针对每个儿童的特点因材施教，但另一方面，学校并不只是一个学习知识的场所，还是一个学习交往和协作的重要场合，这些作用是在家读书无法完成的。 作者用了两章举了可以被AI取代和不能被AI取代的正反两方面的职业的例子。将被AI取代的职业有管理职位、秘书、律师、会计、程序员、行政、医生、翻译等等，有些职业和我的预测一样，有些我觉得作者还是只是从技术上的考虑，忽略了社会组织方面。比如管理职位，从技术上来看，这个职位确实可以被AI替代，但从社会学来看，管理职位的作用并不仅仅是做决策，还包含了决策后的责任承担。而AI是无法承担决策后果的，人们无法因为失败的决策而去向AI追责，AI在决策时也无法充分考量人际关系和调动人员的积极性。

在列举不能被AI取代的职业，作者的脑洞就大的离谱了，列举了个体餐馆、手艺人、玩无人机的专家、演艺事业、全民创作……excuse me？全民创作就是现在泛滥的抖音快手的那种up主，所以这些人已经提前上岸了？（黑人问号.jpg） 在传授对AI侵袭的应对经验时，作者的主要思路就是告诉读者尽量把自己的爱好变成收入来源，做自己喜欢做的事情，发掘其中的价值。这不失为一个好思路，但我觉得这种策略主要应用于第三产业，如果全民vlogger，一二产业的空心化会让社会付出巨大代价。AI的推广还是应该建立在全社会生产力已经足够高的基础上，那时劳动的单位产出效率也已经足够高，不需要大部分人工作就可以养活所有人，可以解放更多的人去追求自己的价值，期待这一天早日到来。 总之，这是一本有着很多前瞻性发散思维的书，可以启发自己对未来人类社会和工作形态的思考。这本书可以经常拿出来翻一翻，看看书中预言的准确性，也许以后会对书中的某些观点突然有了不一样的感悟。 最后贡献一个私货，是我绞尽脑汁想出来的未来最不可能被AI取代的职业，那就是：脱骨凤爪制造者。