在选定孵化器之后,下一步要做的就是:绑定合作关系。
早期项目与孵化器
- 关系:微股份置换"场地+服务"。
- 目标用户:缺乏启动资金,第一次创业做产品的人群。
- 必要性:对于学生团队,或者第一次独立出来做产品的团队,孵化器非常有帮助。首先,孵化器提供的资金和场地是早期团队必须的。其次,孵化器看过很多项目,本身对早期项目就有很多的经验,能够给到很多建议。再次,孵化器背后有很多显性和隐性的资源,包括上下游合作伙伴、大公司、投资机构、媒体、海外市场等。孵化器完整的生态环境链条,能够在早期补全项目的短板。
早期项目与导师
- 关系:微股份置换"经验+人脉"。
- 目标用户:之前做过几款产品,第一次独立出来创业,行业内缺乏人脉和经验。
- 必要性:对口的优秀导师,能够提供的是:行业人脉资源、个人经验、项目背书。这里的导师,是指真正愿意投入时间,陪伴项目成长,对项目和团队都认可的导师。导师对于传统线下资源有需求,但又匮乏的项目来说,非常有必要。
早期项目与FA
- 关系:帮助下一轮融资。
- 目标用户:第一次创业,进行外部融资。
- 必要性:如果你是第一次创业做项目,第一次进行外部融资,大天使轮或A轮,我们建议找一家专业的FA帮助。1、VC这行水很深,2、第一次融资,人脉资源几乎没有,3、不了解整个融资的过程,需要准备的东西,4、如果完全自己搞定,需要投入个人很多时间,从而在团队和产品上投入的时间就会很少。
不管是与孵化器、导师、FA绑定合作关系,团队需要关心的还是自己,到底最需要的是什么。以最快的速度和最低的成本,补齐自己短期最需要的,才是王道。