转眼3,4月份已经结束,为了更好的开展5,6月份的工作,给上一个月做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作指标。
根据公司规定的春耕计划,我们张家界大区也稳稳的完成预订的销售计划。通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品分类陈列、打堆、生动化、爆炸贴、pop等。
动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台对陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
为了迎合我们张家界第一波旅游旺季的销售实情,我们的青岛小哥美女们都把假期进行了调整。
之所以3、4月的业绩没留下黑历史,也是和我们努力的青啤员工分不开的。
春耕的活动已经结束,我们张家界大区目标明确,信心十足争取在火辣辣的夏季在打一场漂亮的胜仗!