今年才剛過4%,就發生了一件我有夢想過但不覺得它會實現的事。我居然把大師兄 - 呂毅老師請到廠裡上課了 !
從2015年年底開始推廣敏捷直到現在, 從一開始自己看書摸索, 到後來到外面參加培訓課程學到了什麼再帶回去跟同事分享並落實到工作裡。在這樣堅持與努力下一直都有進展,尤其是去年年底我們還用 SCRUM 運作了一個搬廠的專案。
但是, 隨著遇到愈來愈多超出Scrum框架能解決的問題及參與人數擴張而開始焦慮的時候, 我的老闆主動提出邀請老師到廠裡來培訓的建議，真是從天下掉下來的好消息 !! 第一時間馬上聯繫老師和開始跑流程, 在一連串的準備工作後終於在2018.1.17 把大師兄請到廠裡來跟大家分享敏捷。大師兄不愧是專業的敏捷教練過程中除了更深入淺出的講解敏捷和SCRUM外, 對於我們在推廣過程中所遇到的問題也都給我們很好的指引。其中對於"完成的定義 (DoD)" 、"成功的專案 失敗的產品" 、" 閉環" .. 等等, 以前一些不是很能體會的觀念在這次突然很有感覺。除了這些之外也收獲了很多, (這麼多要整理筆記就是證據XDD)也許我離「守. 破. 離」中的 「破」又進了一些。
藉由邀請老師到廠裡來上課這件事, 讓我回顧了這二年多推廣敏捷的心路歷程,真的要謝謝很多人!
2018年絕對要這在這次大師兄來上課的基礎上再創一波敏捷的高峰 ! 加油 !
