从昨天下午1点带着代理外出线下，回到家已经是晚上9点，紧接着对接一组线下到访意向代理聊到11点，到访离开后，在家中和代理线下沟通又是到凌晨3点半，睡下的时候都已经凌晨5点半，所以昨天停更了简书，特此为大家说明一下。
陆续这几天和身边人聊得很多，我发现了一个比较严峻的问题。我一直认为现有团队中很多代理容易养成一个极其被动接受的习惯，对自己的发展没有预期，没有计划，对于自身的团队不够了解，团队中存在什么问题，多少人各处于不同阶段，每个人大致情况，连这些最基本的东西都不甚了解。并且也有不少一部分人怀揣着一颗想学习的心，但是想学的真正做法是等着别人来给她培训，老大培训什么，就听什么，所讲的适不适合自己，能不能解决自己当下的问题，她们没有知觉。
可让我匪夷所思的是，这个问题不仅仅在线上存在，甚至在线下仍然会存在，我没有如平台那样，为大家打造两天一夜的拉练等方式，那些培训的内容都是既定的，来几波人大致都差不多。我认为平台给了我们线下集训的模式，我们不需要。但是根据这几日的了解，其实大家心里会犯嘀咕，似乎和在家里没有什么不同，以为过来就会有什么特别好特别私密不同的方法，对呀，有的，当然有，到不到时机说这个问题罢了。大家仍然是在等待着她人要无时无刻的为自己着想，等着多久培训，讲点东西。
然而这个逻辑从最开始就错了，每个人有每个人的团队，团队大小不尽相同，各个团队乃至自己的情况也不同，既然选择了线下一齐打拼，除了一个屋檐下的共同进步，互相鼓励监督以外，更重要的是可以与自己老大协商沟通，定制出属于自身团队在未来一段时间内应该怎么做的方法，人与人最重要的是交心，不去主动找上家，真的要凭借自己一个人单打独斗的话，恐怕还是会走很多弯路的，让上家知道自己的生活情况，遇到的状况和困难，主动出击，为什么总是要坐以待毙？来了不就是想要学东西的吗？为了自己学，不是要等着来做集训，没有意义的。
我不知道是不是现在我团队的管理模式让大家越来越懒，甚至就有这么一部分人就甘于人下，我认为这还是没能逃出打工心态，甚至经过这次年会，我看到了一群人莫名奇妙的感恩，没有先后主次，到底懂不懂明不明白究竟自己一路走来，谁是那个帮助自己最多的人？是自己？是父母？还是伴侣、直系老大、或者是其它人，不要成天糊里糊涂的不知道在干什么说什么。
