今天看完了《金字塔原理》，真是一本好书，训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。如果你想增加你的领导力，此书必看。
金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂的思考方式、沟通方式、规范动作。
1、4个基本结构：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。先重要后次要，先总结后具体，先框架后细节，先结论后原因，先结果后过程，先论点先论据。
这4个结构非常适用于我们工作（跟领导汇报工作、管理下属、日常沟通）、书面表达（通知、请示、工作计划、工作总结、会议纪要、报道）、日常写作框架、培训课程设计等。
2、搭建金字塔结构的具体做法：自上而下表达，自下而上思考，纵向总结概括，横向归类分组。
3、分类组合法则：MECE原则，各部分之间相互独立，没有重叠，有排他性；所有部分完全穷尽，没有遗漏。
4、讲故事结构：SCQA架构，即“情境（Situation）、冲突（Conflict）、问题（Question）、答案（Answer）
5、逻辑顺序
演绎顺序：大前提、小前提、结论
时间/步骤顺序：第一、第二、第三
结构/空间顺序
程度/重要性顺序：最重要、次重要、等等
6、同一组中思想之间存在着逻辑顺序，具体的顺序取决于该组思想之间的逻辑关系是演绎推理关系，还是归纳推理关系。
“想清楚，说明白，知道说什么、怎么说”是我们希望达到的境界。当我们与人沟通时，需要想清楚3件事：谁是我的听众？他们想听什么？他们想怎样听？就按金字塔原则一步步刻意练习吧，虽然实际应用金字塔原理需要相当的毅力的，但长期坚持下来，受益终身。
