相对于在商业模式、管理制度上运作已经成熟的大公司而言，加入一家创业公司的风险可谓不小。当然也有很多人基于各种原因会选择入职一家创业公司。
那么，在加入创业公司前，如何判断这家公司是否值得加入，是否靠谱呢？以下4个问题是你必须要考虑的。
1.这事情能做大吗？
创业就一定要做市场大的项目，很多创业项目失败的原因，并不是因为团队不够优秀，也不是团队的人不够努力，而是这个市场本来就很小。
什么样的市场才是大市场，什么样的项目才是大项目？那就是顺势而为！
每一个创业者说起自己的项目，他一定两眼发光，他觉得自己的点子超牛逼，5年之内一定能上市，你千万不要听他自己喷，要有自己的判断。旅游、电商、O2O、智能硬件？乃至今天上半年火的不行的直播市场，不论哪个行业，你需要自己做分析。
顺势很重要的一个点就是判断时机，不能做早了，有人说05年你要做一个手机APP的话，那就太早了。也不能做晚了，在一片大红海中成功几率无疑变小，所以首先要判断项目进入的时机。
其次是市场规模竞品分析。实际上大部分时候判断一个项目是否能做大，是可以有理性和数据分析来证实的。你需要找一些数据，分下这个项目的整体规模，市场总体规模大代表盘子大。当然也需要知道市场上有哪些主要竞品，他们有什么特点，因为盘子大不代表你的项目分的大。
接下来看这家创业公司的模式，这家创业公司的项目与这个行业的竞争对手比较，是否有足够大的差异性，是否有竞争优势，这些都需要你具体行业具体分析。
2.你是否真的喜欢做这件事情？
是否真正应该做自己喜欢的事情，不同人的看法肯定是不一样的。比如雷军当初跟陈欧说，你一定要做一个市场足够大的事情，而不是自己喜欢做的事情，所以陈欧当时放弃了自己非常喜欢的一个游戏的项目，和另外几个爷们一起做了一个化妆品公司。
很多人以为，自己可以先做一个自己不那么感兴趣的事情，过几年等自己挣够了钱，在做自己正真喜欢做的事。但实际上，大部分时候，你都不能如愿，因为要成就一个伟大的公司，要达到真正的财富自由，你很可能要为这个项目投入十年的时间。
另外加入之前一定要问清楚，你的创始人，我来这个公司是做什么的呢？如果对方说的是，你什么都可以做，那你千万不要加入，因为CEO自己根本就没想清楚，你来了之后要做什么。没有明确的职责和权力，你会处处碰壁，比如你以为你来了之后要做市场和品牌，但实际上人家要你做的可能是销售。
3.我们这些人能一起做事吗？
好点子不值钱，重要的是这个好点子是谁来做的。创业公司失败的最大的一个因素就是合伙人之间撕了，这样的例子数不胜数，比如某著名互联网餐饮品牌西少爷创始合伙人之间的狗血桥段。
如果创始人是一个没有契约精神的人，比如加入前谈好的期权等福利条件，在入职后以各种理由不履行承诺。你一定要尽可能的了解创始人的人品，这个是决定性的，人品不行，啥事都白搭。以我的经验看，那些肆意泼鸡汤的，画大饼的，不断强调他以前如何如何牛逼的创始人，多半是不靠谱的。
还有一些创始人，可能你加入前没发现什么，感觉人特别nice，但是加入后可能会发现，自己和他的经历、思维方式、做事的特点等差异太大，根本不可能磨合，这就比较痛苦了，因此加入前了解他的思维方式、做事特点也是比较重要的。
当然，如果你只是以一个普通员工的身份加入，你跟你上司的了解，以上考察点也相同。
如何了解创始人或者你的上司，曾跟他们共事过的人、行业圈子、社交网络等都是不错的调查渠道。
跟靠谱的人做事，不管做什么都不会不太靠谱。创业的失败率是极高的，所以最好还是和那些曾经创业的，连续创业者一起创业，因为他们在过去的失败经验中能获得很多经验。如果团队里的每一个人都是第一次创业的话，那么很可能，这个项目会失败。所以你要考虑的是，如果失败的话，你是否会愿意跟他们做另一个项目?
4.最后才是待遇的问题！
钱的问题才是你最后需要考虑的问题，公司融资到那一轮了，你应该拿多少股份多少期权，或者多少薪资，很多合伙人因为股份没有兑现撕破脸皮不欢而散，又有多少公司在上市之前把员工的所有期权合同收回，或者把员工的股份稀释了几十倍几百倍呢。
公司没有赚钱等等时候，大都能苦难同担，公司一旦有钱了，问题都来了。
所以到了最后，最重要的还是那个创始人是否有契约精神。每个公司的阶段不一样，每个公司的股权结构也不同，每个公司最后能做多大，会有非常多不确定因素。其实每个公司给你的期权股权都不一样，几乎也没法横向的去比较，所以你能做的是跟好几个创业公司一起聊，然后看看他们给你的数字是多少。
不管怎样，加入任何一个创业公司都是高风险的赌博，赌的就是这个趋势，这个方向，这个团队，这个CEO。
很可能的是，你赌的不过是运气，选择永远比能力更重要。
