随着最近几年互联网行业的快速发展，互联网成为当前的朝阳行业，市面上层出不穷的IT培训班，程序员、UI、产品各种培训如雨后春笋冒出来，相对于前两个岗位来讲，产品经理这个称号一度被调侃为门槛最低的互联网岗位。
一、为什么想做产品
“你想想，亲手打造出一款产品，被成千上万的人使用，这是多么有成就感的事情啊”
“产品高大上啊，你看所有的下游都是由我这里为源头，我说设计成什么样子就什么样子”
“你看这些程序员那么牛逼，我说改需求，他还是得改”
“产品经理懂得多啊，什么都要懂一点，才能设计出一个好的产品”
······
以上类似的心灵鸡汤再加上张小龙、雷军等行业资深产品大牛，让越来越多的人期待着产品这个岗位。
说实话，类似上面这些话不知道荼毒了多少小伙伴们，毅然决然转了产品岗，但是作为一个5年的产品在这里郑重的告诉你，产品岗远远不是你想象的那样，不然也不会被戏称为产品狗了。
二、产品行业现状
其他城市咱不了解，本人坐标成都，以此为例子讲讲当前成都产品行业的现状。
1.水准参差不齐
我身边有很多的产品经理，也面试过很多的产品经理，发现有两种极端，第一种是这个产品经理是真的非常优秀；第二种是你怎么当上的产品经理？真的毫不夸大，虽然成都这几年开始快速的发展，但是在某些方面确实比不上北上广，就会导致一些问题：大公司明白产品经理的重要性，所以招的都是高级产品经理，比如从北上广回成都发展的；小公司看不到产品的重要性，加上不愿意给高工资，就招的刚培训出来或者1.2年的产品；
2.行业认知
在成都，有太多的公司是转型做互联网的，大部分从传统行业转到互联网，对于这些公司来说，知道作为一个互联网行业需要什么岗位，但是真的不知道某些岗位的重要性，只知道要做互联网，我曾经呆过一个公司，一个庞大的电商+分销系统，就配备了一个测试岗位；
基于以上的情况下，导致产品岗在找工作的时候会遇到比较多的麻烦：第一，产品不像其他IT岗位是拿作品说话，作为产品来讲最重要的体现是在思维上面，所以面试基本靠讲；第二，大部分企业对产品的认知停留在整理需求，画流程、画原型图上面，所以导致可能你的能力很好，但是要不起高价。
三、产品的基本能力
上面说了那么多，那么我们来看看作为一个合格的产品需要具备什么特质：
1.软件：
作为一个产品，需要输出的内容有流程图、功能架构、原型图、PRD等等，当然根据不同公司的情况会有一些偏差。
2.专业能力：上面讲到的是产品的软件掌握，能够正常使用软件后，我们需要通过这些软件输出产品的内容，所以我们需要掌握的专业能力是流程图的画法，原型图的绘制、功能架构的整理，比如在流程图里面怎么来判别，原型图画到什么程度，功能架构的层级复不复杂等等，这一块在网上有很多的教程，暂不细讲，以后有机会给大家分开讲讲；
3.知识面：这一块是作为产品岗最重要的技能点了，如果是打游戏点技能树的话，肯定是先把这个给点满再说；这一款涵盖了作为一个产品人的知识广度和深度、逻辑能力和行业经验等等内容，包括但不限于市场、行业、运营、营销等等。
四、公司岗位及流程
那么作为一个互联网公司，与产品相关的一些岗位有哪些呢
1.运营（市场）2.产品 3.UI 4.研发 5.测试
其他的人事、财务这些就不谈，只谈与产品息息相关的一些部门岗位
以上岗位是与产品岗位和公司的产品息息相关的，从此刻开始，产品就正式地升级为公司的核心部门及岗位，我们来看看作为大部分公司的工作流程。
上图的流程是整理的一个大概流程，具体流程会根据不同公司进行精简或增加。
从上图可以看出作为产品是贯穿了整个产品的流程，从开始到结束都需要产品来参与甚至是主导。那么在各个流程节点上，产品经理需要发挥的能力就尤其重要了，如果说在产品岗这个地方出了问题，那么， 接下来整个公司所有关联的部门及岗位都会受到牵连。
作为一个合格的产品，如何在每一步避免自己出错以及怎么提升产品能力，我会找时间给大家讲讲，比如说如何辨别需求，产品助理和产品经理的区别等等。
这是我记录的第一篇文章，写的不好的地方请多指教，以后会给大家带来一些我走过的产品坑和一些产品工作方法。
