关于版本、功能、优先级上中介绍了关于如何进行版本迭代及在每一个版本应该完成哪些功能的方法。下面由一个案例来进行详细说明。
案例：
关于产品经理培训网站三节课的一个APP-酷产品。
酷产品就是要做产品经理给产品不同的版本点评，然后可以看到别人的点评，最后互相关注，弱社交。
产品架构、产品逻辑已经基本确定，现在马上要开始第一版的设计，如果你是这个项目的产品经理，如何安排第一版1.0功能？
如果安排后两版的功能，会怎么安排？
解决方案：
首先再来回顾一下上一次提到的方法流程图
按照流程图的步骤进行具体分析：
明确用户、场景及需求
用户:想入门做产品经理或者想利用空余时间提高产品水平的小伙伴
场景:产品新人希望从产品的角度分析产品，并且有针对性的了解产品分析的技能
需求:产品经理火热，互联网公司多，需求量大
产品架构
业务逻辑
列出所有可能功能点
区分人群和前后端
确定核心功能点
通过对产品的架构、业务逻辑以及功能分析，我们可以发现，酷产品的核心功能就是对产品的点评，点评是产品的核心功能，其他所有功能都会围绕着点评的功能来展开。�
1.0版 跑通业务流程，专注核心功能点
2.0版 丰富内容，提升内容可读性
3.0版 人与人联系，吸引新用户
总结:
1.通过对酷产品的前三个版本设计，可以发现，基本每个版本最多做三个模块，每个模块最多做三个核心点（三三原则）
2.从1.0到3.0版本的迭代，每个版本都在以点评为核心功能展开的，围绕着核心功能进行其他功能的优化。如:1.0版本主要做的产品点评模块，2.0版本针对点评内容，增加了查看别人点评产品、收藏产品等功能，目的还是丰富点评功能。到了3.0版本开始逐渐增加产品开始想达到的弱社交功能，这时虽然是新功能，但是还是在围绕点评功能展开，通过新增对产品点评人的关注以及分享功能。不但达到了人与人之间联系的功能，同时还丰富了点评功能模块。
3.通过对酷产品前三个版本的复盘，每一个产品人都应该记住：产品设计过程中，要始终围绕产品的核心功能点（不忘初心），不断迭代核心功能。
