盒马鲜生的成功是在传统超市都在比拼“产品思维”，“用户思维”的时候，用商业模式的创新来升维竞争。
个人的商业模式就是用时间换成长，给自己多一点时间。
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商业模式创新之C2B，就是从消费者直接到企业。效率更高，双方皆受益。
对应到人际交往与合作，就是八个字“做大蛋糕、舍满取半”。也叫双赢思维。
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O2O就是用互联网的“信息对称”和线下体验性、即得性的优势互补。
线上和线下是朋友，而不是对手。看清本质，就可以找到真正的价值。
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P2P不是网络借贷，本质是平级对平级，是“去中心化”。借助互联网新技术。让连接，产生无穷价值。升级商业模式。
打开自己，持续努力和这个世界无界连接。金子，才能让别人看到光芒。
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拼多多，是以人为中心的社交电商。借助微信的分享、传播、团购，在2年半的时间迅速崛起为电商巨头。
其实在北上广深之外，也许安徽安庆、至少在北京五环外，才代表真正的中国。或许这里的消费升级和消费需求是未来的商业增长区域。
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企业能量模型：产品、营销、渠道。三个思考纬度是分析商业问题的最基本框架。
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