那么如何运用稀缺呢？
想象一下你是在街边做炸鸡的，你起得比人早，睡得比人晚，每天工作14小时，你比卖水果的小王更会炸鸡，技术比他厉害多了。但你可能依然卖不好炸鸡，为什么呢？
因为你对比的维度错了。就像此前那样，同样是土地，只有优质地段的土地才是稀缺的，地段这个维度才是土地这个资源的核心要素。
所以你要和同样做炸鸡的人比较，只有你的炸鸡技术一流，你才能卖得比别人好。——这时候你的技术水平才是稀缺的。
你的炸鸡水平一流，但你到南极去，没油，没鸡，那么你的能力就不是稀缺，而是无用。
你的炸鸡水平一流，有油有鸡，但你在一个素食的国家，一样无用。
你炸鸡水平一般，在闹市中央，就只有一两家炸鸡店，那你的一般水平照样稀缺，因为会炸鸡的人就那么几个。
稀缺的本质，其实是长期的“供不应求”，即需求在长时间里远远得不到满足。
什么样的公司/行业能赚钱？
1 . 公司本身掌有稀缺资源
例如石油，电信，生物技术，银行（准入门槛是稀缺资源）.....
房地产，本质是土地供应不足支撑起住房需求导致的稀缺。
2. 能满足稀缺的公司
最典型如ofo，摩拜等共享单车的崛起。
自行车在中国经济发展起来后，早已经不是稀缺的产品。
但是中国仍然是自行车大国。捷安特、UCC、永久、美利达…..你在城市依然能发现不少自行车品牌店。
但自有自行车存在存放，保管等痛点问题。于是稀缺就出现了：不用保管，随用随走的单车成为稀缺。
于是政府出台公用租赁单车来满足稀缺——办卡难，车少，需要停在规定等地方，但很明显，大众并没有得到满足。
随着移动互联网发展，摩拜和小黄车等共享单车出现，这个稀缺才真正被得到满足——无需带卡，有手机一扫就开车，随用随走，不需要保管。
例如外卖，例如滴滴出行
内容创业火，是优质内容的稀缺，和人们日益提高的内容审视标准造成的稀缺。
3 能创造稀缺的公司
汽车的发明，电视的发明，手机，智能手机等创新性产品的出现都能带来新的革命，成为一时稀缺。
典型如苹果手机，本来诺基亚一统天下的时候，人们并无智能手机的需求，但是iPhone的出现让人们意识到原来还有这样的产品。从此智能手机，相对普通手机成为稀缺。
同时乔布斯的饥渴营销，同样是将稀缺发挥到极致的手段——短期内需求无法被满足，造成饥渴效应。
经过几年发展，智能手机再也不是稀缺。那什么变成稀缺了呢？
优质且便宜的智能手机成为稀缺，于是小米大行其道。——当然小米这样称不上创造稀缺，只是满足稀缺。
于是稀缺的另一个重要原则出来了：
越来越多公司满足稀缺，稀缺就会越来越少。
尤其是近代科技的裂变式发展。
科技最终让本来稀缺的事物不再稀缺，而人们要在这其中寻找可行的商业模式，就必须继续寻找稀缺——这本身成为了螺旋上升的发展，也是人类文明科技得以进步的根基。稀缺不断被创造，满足，继续被创造，满足，又产生新的稀缺。
那如何运用这条法则呢，除了此前提到研发实力强的，如苹果，大疆等公司，提前创造稀缺， 另外一种就是：发现新的稀缺。
现在已经证实成功的，毫无疑问是微信公众号最早的一批入驻作者——他们是最早发现新的稀缺渠道的人。
传统媒体（电视，报纸杂志等）以往一统天下，那从稀缺的角度来思考，他们有哪些稀缺资源呢？
内容和分发渠道。
人们获取信息的媒介只有报纸，电视，杂志等。
所以微信公众号颠覆是彻底在分发渠道的革命。微信已经积累大量用户，然后开通公众号，则是自己创造出分发渠道。
于是第一批看到微信公众号邀请入驻的内容创作者，其实是发现了稀缺，新兴平台的内容稀缺。
等到现在微信公众号彻底变成红海，内容基本被满足的时候，现在再想拿到稀缺红利，则太难了。
微信公众号入驻的作者是内容创业第一批发现稀缺的聪明人。
那么谁是第二批呢？
是的，今日头条的入驻者，
现在呢？是的，短视频的作者，而且现在还正在发生。
所以，当新兴行业或者平台从稀缺到饱和转换的时候，第一批迁徙的早鸟总会有一席之地，并会水涨船高。
这个短暂的窗口期，就是如何运用稀缺的最好机会窗口。
然后我们会问，是不是每兴起一个平台，我们都第一时间跑过去驻扎，等着平台的稀缺变成饱和，这样行不行？
当然不行。因为你需要做的是，判断这是否真正的稀缺？这是否能满足稀缺的平台？
人们喜欢吃炸西红柿吗？不喜欢，人们喜欢的是炸鸡。
南极能做炸鸡生意吗？不，大城市更适合。
因为一旦你选择错误，后果则完全由你承担。
至于如何判断选择，这又是另外的经济学命题了。
