得益于现代教育的普及，普世价值的传播，自由平等的观念为人们所熟知，当然更多的人把他们从大学带到了职场之中，于是乎管理学再次发生了重大的改变，由泰勒的科学管理再到以稻盛和夫为代表的京瓷管理哲学提倡人心至上，管理的意义在于不给人们犯错误的机会。
随着90后和95后开始渐渐步入职场，管理的意义在于赋予工作以使命感，为了调动和鼓舞员工的工作积极性，老板开始给予员工一定的股权激励，以此来留住优秀的员工。
我大概经历过三个老板，这三个老板都有一个共性，就是他们都会强调你在我在这千万不要觉得是给我干的，实际上是给你自己干的，要么你在我这儿学到东西，要么你在我这儿赚到钱。估计有很多老板都会这样说，他们还会告诉你，要把企业当成自己的家，大家就跟一家人一样，实际上呢，一旦你犯了错，他们就会摆出另外一副嘴脸，嘿，还真的把这当成自己家了。
老板的这种善变一度让我很迷茫，我在考虑到底你个地方错了，直到我跟我名义上的老板吵了一架，他把我开了，我变突然间想明白了，你一定要有企业家的思维，但是你不能真正的把自己当成一个老板，除非有一天，你真的把你的老板辞掉，成为一个 真正的老板，否则，乖乖的做事就好。
其实我们在职场之中还有两句话，在这没有老板，要是有的话你们都是老板，够掏心窝子了吧，可实际上当你真的跟你的老板发生争执事，老板会掷地有声的告诉你，我大小是个老板，然后你基本上就会被你的老板炒鱿鱼。
无论你是企业家思维也好还是员工思维也罢，前提条件一定是成年人思维，如果你看问题的角度只停留在一个对错上，即使你的年龄再大，也不过是一个巨婴
我们要拥有企业家的思维，但前提条件是你一定要获得心灵上的自由，运用之妙，存乎一心，只有这样，你才能不被你的老板所迷惑，不被这个冷酷的现实所折磨，你就可以更好的运用企业家思维来促使自己更快的成长
