如果要你同意我的观点，首先是有没有感同身受，能不能共鸣。其次是能不能有没有一个震撼的理由和依据，让大家都能够从各自的角度达到双赢，尽管是一个公司，也是跟谈判一样，需要争夺一些资源。双赢才是硬道理。最后，能不能从生意的角度，看到未来的前景，有没有可复制可重复，可以因为某种前途获得融资，获得商业上的成功。
寻找一个突破点，这个点，可以是观点，结论，模式，但是必须语出惊人。
3f，一个有别于以往的新的物种。
为什么要？
1、过去的成功要如何延续，是不断的用扩大规模的方式还是在某个资源延伸的情况下做突破。可能成长为一个新的物种，帮助一个公司继续延展。
2、新时代面临着消费升级，这不是中产阶级的事情，优衣库那么便宜的东西也是把口号延展到了中产。90后，需不需要消费升级，他们需要品质更高，有设计有故事有情感的好物，当然价格还要能够轻松负担的起。
3、渠道品牌如何能够引起热点，能够给人代入感，成为人们眼中的变化和创新，这始终都是个问题，永辉的超级物种给出了很好的答案。
加法或者减法，固守传统或者另辟蹊径，都是一种选择。
另辟蹊径并不代表完全抛弃了传统，不能延续已经有的优势，供应链，时尚的敏感度，顾客的积累，都是可以充分利用的资源。
4、漫天飞舞的新零售，预示着某种季节的来临，大数据、供应链支持和新技术，越来越智能的未来已经到来，一个公司是需要一个孵化基地，在这里可以展示各种的新玩法，新想法，新技术，成为一种可能突出重围的尖刀利刃。
5、新的物种可能引起新的话题，适应着新新人类90后的生活方式，你不上B站，不玩社群、直播、即看即买、小视频，你就无法跟这一代人有着共同的语言和共鸣，自然也就无法获得品牌的认同。
how，怎么玩。
1、场景化，在场景化中设置主题，挑选商品，区隔爱好，区隔顾客。
2、精品化的产品选择是在一种场景化的语境中，大数据的支持下，敏锐的时尚触角，从而在人们面前呈现的一种那就是你需要的惊喜，好物，尖货、爆款爆品。
3、因为这个话题，可以借题发挥的玩口碑，网红，kol，自拍共享，各种新鲜的玩法才能有个滋生的土壤和环境，存在的基础。
4、靠近这些已经是蓬勃初升的小太阳，与他们共同沐浴在同一片阳光下，大家才能相互哈罗，才是在一起的好朋友好闺蜜好知己。
5、个性化、便捷、佛系、潮流，线上线下的模糊和无边界，更智能，性价比更高，功能性更强，才是这个新物种最佳的实验基地。
结果。
1、一个传统品牌的自我创新和突破蜕变，形成一个新的商业模式，一个可能合群也可能独立的生意。
2、一个可以体现青春时尚生活方式的新物种。极大的满足了某群人的意淫和想象，进而喜欢和传播。
3、符合未来趋势，新的生活方式，新的升级需求的3f，为毛不试试呢？不是品类的新物种，也不是新瓶装旧酒，而是一种全新的试验场。
