提要
特殊时期,很多公司人员需要开启远程办公。这种情况下:
你见不到团队的一些成员,没办法快速安排工作、调整节奏。
员工在做什么、遇到什么问题,也没办法及时向你请示、得到你的指导。
员工在自己家里,如果心情焦虑,刷着疫情新闻无心工作,你也无法知道。
这些都会导致管理效率下降。作为团队负责人,你应该怎么做,才能在远程办公的时候,对团队有掌控感、提高管理效率呢?
特殊时期,很多公司人员需要开启远程办公。这种情况下:
你见不到团队的一些成员,没办法快速安排工作、调整节奏。
员工在做什么、遇到什么问题,也没办法及时向你请示、得到你的指导。
员工在自己家里,如果心情焦虑,刷着疫情新闻无心工作,你也无法知道。
这些都会导致管理效率下降。作为团队负责人,你应该怎么做,才能在远程办公的时候,对团队有掌控感、提高管理效率呢?