某天上课，苹果派同学提出了内驱力这个话题。会关注这个话题，是因为这位同学曾经做出来mbti职业性格测评跟我的基本一致，我想，他所遇到的，找不到内驱力的问题，我是否也在面临着，而是我没有意识到的？
最近学习邓宁–克鲁格心理效应，得知，这跟《论语》中的“知之为知之，不知为不知，是知也”，是同一个道理。这个效应是一种认知偏差，指出能力欠缺的人有一种虚幻的自我优越感，错误地认为自己比真实情况更加优秀。简言之即：庸人容易因欠缺自知之明而自我膨胀。
今天晚上，和一个近30年工作经验的总监聊天，她是一个勤奋排名NO. 1，超有执行力的员工，在麦当劳呆了十几年，把店铺从澳门开到珠海，再到现在的公司，把品牌从澳门小渔村推向国际。于是我问她，为什么她能够在过去的每一份工作中都全力以赴？是什么驱使了她有这股动力往前冲？
她回答得风轻云淡，从自身出发，寻找工作的价值，learn from your job，是否是你想要的？不想要，那为什么？一切以结果和目标为导向。
听完后，感觉有点OKR。O代表目标（Objective），KR代表关键结果（Key Results），目标就是你想做的事情（比如上线一款游戏），关键结果就是如何确认你做到了那件事情（比如一天2.5万个下载量，5万美金收入）。制定清晰的，可衡量的目标，然后把目标拆分成年度的goal，季度的objective，死死盯着big picture，展开一个个可落地操作的执行步骤。
始终把精力聚焦在可以促进组织发展，有效力的贡献上。
也有逆向思维的味道，为了做成这个结果，我需要做些什么？从最终结果倒推出，你的strategy和milestone，借助PDCA循环，不出走你所设定的框架。
一个平常的聚餐晚上，我仿佛品尝到比食物更吸引的——精神食粮。
或许，你需要的不是内驱力，你要的只是一个目标。
