一，用显微镜的视角看理想的职业

1，什么是理想职业？

理想的职业就是既能发挥所长，不断进步，还能获得满意的经济收入，既能实现自己的个人价值，又能满足组织的需要，相互促进，共同成长。

那怎样来分析和判定这样的职业呢？

这里有一个职业发展模型（明尼苏达工作适应论），分四个要素来考量：

1），个人能力（能力，学历，资源...)

2），个人需求（经济，成长，成就感...）

3），职业需求（结果，绩效，指标...)

4），职业回馈（钱，荣誉...）

我的理解就是个人能力与职业需求比较契合，个人能发挥自己的专长，自己工作就比较卖力，绩效也高，公司也比较满意，就是人职匹配。个人需求与职业回馈相结合，就是你在相应的职位上能力不断提升，公司也会不断给你升职加薪，收入越来越好。如果有特别大的成果，还会给你很高的荣誉，个人也会特别有成就感。这也是一个个人与公司通过持续满足双方需求来实现各自目标的过程，这种人与公司的良性循环和互动对职业发展来说无疑是最成功的。

当然不存在绝对理想的个人，也不存在绝对理想的公司。职业是一个动态的过程，需要个人在不断地工作中调整自己去适应和提升自己，公司也要根据个人不同的状态提供给个人更大更好的施展才华和发展的空间，个人和公司在这种动态的状况下不断地去匹配，去适应彼此，获得共同的发展，这是一个双赢的结局。当然这是理想的状态，现实中，还需要我们不断地去调适，找到适合自己的位置。

2，用显微镜的视角去找到现状和理想职业的差距

每个人心里都会有诗和远方。生活中不乏有很多的人对现状不满，觉得这不是自己想要的生活。那我们就要问问自己，到底想要什么样的生活，我和想要的生活之间还差多少距离。

现在的生活你是觉得你的职业没有给你更大的发展空间，活得比较憋屈，还是才华配不上你的野心，工作比较累，简单点就是：是你不想干，还是干不好？

如果是不想干，就是要提升职业需求和职业回馈的匹配，先想清楚自己到底要什么？然后分析是公司的问题还是个人的问题。公司的问题，可以与公司领导沟通，看看公司能不能给你一个你想要的舞台，有时候公司也不知道你想要什么，只有双方真诚的沟通，才能找到各自最好的需求点。个人的问题，如果公司确定不能提供给自己发挥专长的平台，那就向外发展，看看自己还有哪些可能性，细分细分再细分，找到自己可着力的点，然后发展自己除现有职业以外的可能性，做个“两栖人”。

如果是干不好，就是个人能力与职业需求的匹配，先看看在现有的公司里，我与公司的岗位需求之间还欠缺哪些能力，然后找到提升的点，通过各种途径，不断地去学习去锻炼，好好修炼自己的内功。

二，用平面镜的视角来看职业的二种策略

1，资源策略，也叫现实主义跟随策略

这是一种被动的策略，就是从现有资源出发，脚踏实地做好自己现有的工作，提高自己的工作效率。但是现有的工作也许是你不喜欢的，职业回馈也不是太理想。但是资源策略有一个优点，比较稳定，不用冒太大的风险，可以让你不断地去尝试，在实践中去慢慢提高自己的能力。比如那些实际操作经验要求比较高的工作，销售，传媒，行政，写作，心理咨询等等，需要一边做一边学的工作。

2，愿景策略，也叫理想主义的领跑策略

这是一种主动型的策略，也可以叫以结果为导向的思维方式，自己主导自己的人生。这需要你及早想好你的职业方向，做好人生规划，坚持不懈，去往你要去的目标，一天进步一点点，就会离理想越来越近。有的职业专业性较强，需要很多年的积累和训练才可以开始，比如医生，比如科学研究，所以越早确立越好。一旦选定，很难转换，因为转换成本比较高。

这两种策略，也不是一成不变的。可以根据自己的情况，灵活运用。比如新进一个企业或组织，可以先用资源策略，跟随。因为这时候企业是主导，在做好手头上事情的同时，公司也会提供培训，学习等等资源帮助你提高自己的水平。这时你就要搞清楚企业的状况，先适应再谈以后的发展。当你适应了岗位的需要后，这时你的工作是高效的，游刃有余的，但是也不会再有新的东西进来，不能发挥你更多的潜力，这时就会进入一个职业瓶颈期。当你有足够的积累，又不想一直重复过一样的生活的时候，你就需要转换一下思维 ，思考你到底想要什么？怎样才能更好地发挥自己的潜力？如何才能在组织里实现自己的价值？想清楚这些问题，你就可以主动出击，将自己的能力和经验作为筹码去和企业谈判，寻找另外的可能性，这时你就可以主导自己的人生了。

三，用望远镜的视角来看职业生涯发展的三阶段

1，生存期，这是职业的起步阶段，主要的职业需求就是生存，目标是经济独立，所以什么挣钱做什么，一般需要3-5年。当然，不排除现在的新新人类，家里的独孩，不需要承担经济上的压力，直接进入下一期。生存期的核心诉求是收入，进入发展期的重要指标是经济独立，收入大于支出。

2，发展期，这就到了职业的过渡阶段，解决了生存问题，关注点就摆在了怎么迅速提升自己的能力上，怎样利用现有的资源更好地发展自己是主要目标，因为只有自己的能力提升了才能有更好的平台，更好的机遇，才能更好地使自己增值，获得更多的经济收入，不用纯粹为了赚钱而赚钱。发展期的核心诉求是外在成功感和能力资源的提升，进入事业期的重要指标是财务自由，不用为了钱来工作。

3，事业期，到了职业的平稳期，这时也到了职业的后期，经济收入有了保障，实现了财务自由。手里也有足够多的资源，但是又没有更多更大的发展空间了，这时人就会回归内心，跟随自己的内心的召唤，做点有意思的事或自己想做的事。这时候，钱就不再是他追求的主要目标，而是追寻意义感和价值感。事业期的核心诉求是内在成功感和意义感。

如果财务和心理预期不一致，看财务，财务反应能力，能力提升是关键。用望远镜的视角放在更远的空间看，这三个阶段也不一定是在一个人身上完成，也可能在一个家族的身上完成的，比如，一个家里有人挣钱供其它人读书，从而实现家族的腾飞。也有可能是一个家庭的几代人完成的，第一代人挣足够多的钱供孩子读书，第二代人能获得好的教育从而得到更好的发展，第三代人不用为经济费心，选择自己喜欢的事去做。这三个阶段还是一个渐进的过程，不可以跨越。

生活中，我们是不是常常会报怨命运的不公，报怨活得没有意义。可是透过报怨看本质，我们将目光往内看，会看到报怨的背后其实是自己有一种对生活的美好期待，我们的生活还有更好的可能，找到报怨的正面意义，开始行动，学习成长，找到更好的适合自己的发展空间。想要在一个行业里做好，先要能放低姿态，有服务大局的意识，了解行业里每一类人的需求，然后才能超越他们，领导他们，就是所谓想要领导谁就要服务谁的先跟后带的理念。

从这几个方面来思考、分析，然后去实践，一定会窥探到理想职业的门径。

（参考古典老师《超级个体》第三周）