任何事情在只知片面化信息的时候都比较容易产生反感，给员工培训被她们形容为洗脑；给他们打气，他们认为黄鼠狼给鸡拜年，没安好心；安排了团建活动，他们又说浪费了自己休息的时间。
总之，这些情绪的产生，多半都是从自身角度出发，只看见事情的一个方面，就如盲人摸象，以为自己摸到的就是大象的形状了。
那么，让我们来看看，职场的新员工培训可以从哪些角度来看呢？有什么益处呢？主要有以下三点：
第一：缩短新手期。
新人对于企业和行业的认知度是偏低的，通过培训有系统的将企业文化、岗位需求等基础知识教授给新人，有利于缩短新人的迷茫期。
特别是有些岗位，例如销售，例如售后，有培训体系的话会大大减少新员工的摸索期，并朝着企业统一化的方向成长。
第二：降低陌生感。
新人熟悉企业越快，陌生感就越低，那么留下来的概率就会越大。一个对新员工不闻不问的企业，指望新人们自行快速成长，那真的太难了。别说成长，可能呆不了多久，他们找不到存在感，找不到认同感，很快就走了。
同时，在特定的环境下进行培训，还会加强和同事间的互动，提升熟悉度，从而对企业产生一定的情感。而情感付出则又能让自己更快更好的全身心投入到工作中去，从而获得成长。
第三：甄选和判断。
对于新入职的人来说，一家企业培训系统的好坏也能侧面帮助你更好的了解这家公司，看他是否有吸引你留下的地方？可否有更多的成长空间。
如果新人培训内容在你看来就是打鸡血，甚至是教一些特殊的销售技巧，比如现在很多的老年保健品销售，利用套路和术语将一堆老年人忽悠过来，免费领礼品，免费做检测，免费吃饭，然后利用这种环境如何慢慢的推进保健品的销售等。这样明显的欺骗老年消费者的培训行为，相信你经历过一回就明白了你进入的到底是什么样的公司，是不是你职业发展方向的公司？
所以说，这样的培训为个人提供了一个做甄选和判断的机会。
以上说的都是企业针对新人的常规培训，是正常的，有益的，向上的，这样的培训个人不反感，甚至认为非常必要。但那种像是打了鸡血，每天狂吼乱叫，像是背宣誓词似的培训则坚决不要。
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