在<竞争优势>这本书里提出了价值链這个工具，在读<蓝海战略>时也有价值链，最开始确实把我搞懵了，后来才知道确实不是一个东西，但是却紧密相连，下面我就来说一下自己的见解，如果有错误请指出来在下一定虚心请教。
在竞争优势中，价值链的上方是产业链，而每个产业链的价值链又有所不同，也就是说着力点不一样，比方说制造一只铅笔，需要一家伐木公司，一家开采铅矿的公司，一家橡皮生产公司，和一家把以上东西组合起来制造出铅笔的公司，以上公司属于产业上下游关系，这样每家的价值链也就不一样了，伐木公司需要大量的木材和现代化的伐木工具，其主要投资是在设备和大量的土地及木材上，制造铅笔的公司主要是在渠道和品牌打造上投资。
在<蓝海战略>中的价值链指的是客户价值链，在为客户创造价值的同时，通过企业价值链进行客户价值链的匹配，在两种价值链上加减乘除，让企业在可以在获取差异化的同时获得低成本，产生高额溢价。<蓝海战略>是由客户端往企业端由下往上的一种分析，波特的<竞争优势>是由产业链到企业价值链到核心竞争力的由上往下的一种分析，两种思想可谓是一脉相承不可分离的。
手机打字很累，就少写点，我能理解到的差不多就是這个意思，希望有专家帮我改正及补充。
