来自刘润。
“概率思维”是你要心平气和地承认，就算你做对了所有事情，你成功的概率也不高。
原子创投的创始人冯一名说，“大家要有一个清醒的认识，创业成功非常重要的因素之一，就是运气”。
什么是运气？
运气就是概率，只不过加了一点感情色彩。
所谓创业靠运气，去掉感情色彩，就是：创业成功非常重要的因素之一，就是概率。
那如何对冲概率呢?
首要方法是找到大概率成功的事情，
个十百千了解一下：
时代所带来的概率优势是极其巨大的，它能帮顺应时代的人获得巨大的成功。
时代是对冲运气的第一要素，我把它的重要性排在千位。
百位是战略。
要有自己独立的战略，坚定地执行自己的模型。战略也是用来对冲运气的。
举个例子，过去中国企业有种非常重要的战略，叫做跟随性战略。
德国人制造业做得比我们好，日本人服务业做得比我们好，美国人高科技行业做得比我们好，他们走在前面，我们在后面跟着。跟随性战略就相当于别人帮我们排除了一定的失败概率。
因为战略选对了，极大地对冲了概率。
十位是治理。
治理指的是结构，治理是董事会对整个公司管理层的结构化设计。
比如股权制度，合伙人制度等等。
我们经常说一句话叫“结构不对，什么都不对”。
今天这个时代，单打独斗是无法获得成功的。
不管是50%:50%还是98%:1%:1%，结构如果不对，大概率就会失败。（50对50决策难拍板，98对1跟1就不叫合伙人）
如果在千位百位十位上踏错半步，后面的努力就显得很微不足道了。
个位是管理。
管理是指你有没有找对人？有没有合适的奖金制度？有没有梳理好流程？有没有设计好员工的激励计划？有没有做一些企业的文化建设，团队建设？有没有做好充分的沟通？内部有没有一些员工跨组的调动和沟通等等。
这些都属于管理。
管理非常重要，也是用来对冲概率的，如果你没有做对管理的话，你的总成功概率也会降低。
最后的话
“概率思维”是你要心平气和地承认，就算你做对了所有事情，你成功的概率也不高，可能在今天的互联网行业只有不超过5%。
然后再思考应该用什么方式提高概率。
千分位上，通过踏上时代的脉搏提高12%；百分位上，通过选对战略，再提高5%；十分位上，通过设计好组织结构又提高2%；最后在个位上做好管理，提高1%。综合计算一共提高了20%，加上原来的 5%，你的成功概率就变成了25%。
有25%的概率获得成功，已经是很大的希望了，但是依然有75%的概率会失败，怎么办？
那就不接受失败再来一次，再来一次，再来一次。
如果你曾连续创业四次，每次成功概率是25%的话，四次里面有一次成功就是比较大概率的事件了。
这就是概率思维，是这个时代成功者所秉持的底层思维。
理解和运用概率思维，去增加好运气，避开大坑和陷阱，创业者才可能在成功的路上走的更远。
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