核心论点：见好就收的前提是在当今的社会条件下，现实中的见好就收。见好就收不仅仅的眼前的利益上的见好就收，还有更高层次的。乘胜追击只是暂且的目标，终极目标还是见好就收。
三个分论点
在利益方面，不仅仅是在个人层面需要见好就收，在社会组织层面上，也是一样的。对于社会组织，根据我们的辩题将它分为两类社会组织，即营利性社会组织和公益性社会组织。首先对于公益性社会组织，顾名思义，公益性组织，他的钱基本上是由政府给予或者社会捐赠，本身的属性就应证了它不存在见好就收，而这见好就收与乘胜追击互为矛盾。既对立又统一，既然不存在见好就收，所以也不存在乘胜追击这回事。然后，我们在讲到营利性社会组织。既然盈利，就必须在利益面前学会乘胜追击或见好就收。显然一味的乘胜追击是不明智的选择。对于一般的公司，不存在永远的盈利。月盈总有亏，潮涨总会退。而这时，如何才能更加稳妥的保证自己的利益。方法只有一个：见好就收。冒然乘胜追击，凭着自己一腔热血和对美好未来的幻想，要知道，赚钱没那么容易。市场总会饱和，竞争总会变大，当发展前景越来越小时，就像千军万马过独木桥，试问，有几个人能真正的杀出重围？这时固然的坚守，并不能显示你的明智，只能说明你的愚昧和缺乏对未来的准确判断力。对于这样的人，我只能说，你的勇气值得赞扬，但你的做法应当批评。而这时，真正的有智慧的商人，会选择见好就收。这是一种以退为进的艺术，一种真正的智慧。
