猴年马月随着鞭炮声来了，转眼我已进入四十而不惑的年纪。回首过去的一年，差不多每天都怀着喜悦、感恩、充实。30份内审报告，带两个娃，大女儿期末捧回了三好学生奖状，担任会计视野论坛三个版的版主，获得2015年度优秀版主殊荣；在朋友圈晒成长日记坚持269天，读书111本，新书《十天简会实操》已码十多万字，网络授课几十次，碎片时间玩微商，成绩斐然。
很多人点赞的时候不禁会问：有凤，你怎么能同时做这么多事？其实我自己知道，比我厉害的人多了去了，我能做这些事，缘于我给小女儿取名的一个字：衡。衡者，平衡，权衡。
衡在工作
产假结束后，回归职场，财务转内审这是进入第四年了，按产前列好的年度计划开展，同时兼顾精力与时间、广度与深度。内审发现的性质程度，审计对象的合作抗拒，无不在内审报告的措辞轻重中体现出平衡。外部经济形势的严峻，降本增效成为关注点，参加会计视野论坛第三期成本特训营，反思公司的内控成本问题。人力成本提高，人员流动性大，员工归属感弱，不患寡而患不均的现象存在，在人事工薪审计时，发现数据背后的真相，工资制度的调整，使员工心中的天平重归平衡。我感谢多年来坚持考注会的自己，使我能脱离日复一日年复一年的常规财会工作，做有挑战的内审工作，也意识到了自身的短板，如不善与人沟通交流，不会营销自己，审时度势能力欠缺，时间管理的拖延症还是严重。
2016年公司上市，对公司的发展，对个人的成长都是百年难得一遇的机会，我已准备好迎接挑战。
衡在事业
在2009年因考注册会计师，寻求考试方法时，无意中邂逅了思维导图，思维导图成为了我工作、生活、育儿、学习不可或缺的一部分，依托思维导图的网状结构，工作、生活、育儿、学习成为了一个统一的有机体，平衡不偏废，好东西当然要让更多人分享，我从立下了做财会界的托尼巴赞的志向，就一直为推广思维导图不遗余力，会计视野思享会开讲，开启财会导图微信公众号，导图记忆心得论坛发帖，财会杂志投稿，线上线下公开课，内容涉及导图阅读，导图时间管理，导图写作，中小学生导图等。星星之火，正在燎原。
同时看到，将思维导图用于财会考试考证，有不少人存在误区，使命感让我觉得有必要系统地将导图考证整理出来，八月起，着手建立思维导图考证升级体系，用升级游戏的方式，育教于乐，将导图的理论方法与导图考证实践相结合。
衡在管道
人到中年，遭遇职业天花板，上有老下有小，不能轻言跳槽。在工作之余，受到《管道的故事》的启发，同时对自己的潜能、短板进行挖潜。管道之一是码文出书。开辟财会导图记忆微信公众号，在《财务与会计》《中国会计报》撰文发表，绿色的汇款单是一条条小管道。因机械工业出版社约稿二十年的会计实务经历结合会计实务操作授课经验，《十天简会实操》进入修订阶段，由网友、学员组成的修订团队，对数字，文字进行放大镜扫描。2016年希望能付梓印刷。
由于小马还未断奶，暂停了原周日及晚上的财会面授课，而利用网络课程，无线WIFI，一个耳麦，足不出户，在视野思享会、跟谁学，QQ群视频，YY等多种渠道，传播导图，讲解财会，这是分享，也是管道。
万般皆下品，唯有读书高。羞答答地从事微商，最初只是想给孩子挑选健康的食品，给辛苦带孩子的老人缓解病痛。没想到产品打通了我的六度人脉，传递关爱，营销自己，建立团队，我感谢自己的突破与成长，也让我知道，助人者，人恒助之。同时认识到，大家之所以信任我，是因为我的分享，我的导图，我的专业，这才是管道的根本。
西天取经的路上，不是先有同行者才上路，而是唐僧先走在路上，才陆续会有孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马的加入，我知道，既然已选择了远方，只有我先上路，才有越来越多的同行者，推广思维导图，已不是我一个人的事情，未来的日子，有更多的同行者陪我同行，推我前进！你也可以在朋友圈为自己点赞！
本文发表于《财务与会计》2016年
