为什么你道理都懂,但是执行力差?
对于这个问题,首先最重要的了解的是『什么是执行力差』?只有了解了这一点,才能找到答案。
我们之所以会觉得执行力差,是因为没有达到我们的预期和结果,而且产生了拖延。
执行力是与我们的行动与结果相关联的。
我举执行力强的例子,你会更加了解。
薇灵说:我明天开始要6点起床跑步。所以第二天你在朋友圈看到了薇灵6点起床跑步的照片。
看到这个例子,我们都会说薇灵的执行力很强。说了立马去做,而且做到了。
这个例子里有目标,有结果,有行动。
我给执行力建立了一个公式,执行力E=目标T+速度S+结果R。这就是TSR体系。
而执行力差就是说完成目标的速度慢且结果差,而且大多数情况是没有结果。
如果了解了『执行力差』是什么定义,就可以开始剖析原因了。
还是从执行力开始说起。
执行力=目标+速度+结果,可以从这几种构成因素开始,来找答案。
以TSR这三个要素结合来看。
第一,T:目标
你是否有明确的目标,而我们往往没有清晰的目标。
你肯定会问,到底什么是清晰的目标?继续举例,我们经常会设定很多大大小小的目标。
比如:我要去旅游;我要学做饭;我要赚100万。这些都是目标,你肯定会说赚100万真的好难,但你会发现有的目标很简单,比如学做饭,很简单,现在有很多学做饭的APP,随便打开一个就可以开始做。但为什么还是迟迟没有做。
原因可能并不是跟难易相关,而是跟指令相关。
你并没有给自己一个清晰的指令。
什么时候做,每天事情如此多,“要学做饭”这个事儿被其他事儿都给替代掉了。因为“要学做饭”可能并不是你最紧急最迫切做的事儿。
但你会发现身边永远有一些人,工作的事情比你多,但是业余的爱好与生活却如此丰富,每年都有一段时间旅游,也会做美食,这些不都是自己想做的吗?为什么她能做到?
我问过身边很多这样的朋友后,梳理了一下原因。
这些人的目标是这样的:(*@ο@*) 哇~哇~
1.今年9月30日前我要学做3次美味的新菜,邀请朋友一起吃,并得到朋友的好评。
2.每年12月1日-12月30日,我需要预留15天的时间,去一个没有去过的国家旅游。
而你的目标或许是这样的:(✿◡‿◡)害羞☺️
1.我要学做菜
2.我要去旅游
相比之下,有明确时间、要求的目标是更容易实现的。你的大脑需要得到一个清晰的指令。
第二,S:速度
速度跟方式与规划有关。
比如你的目标是:9月30日前我要学会做3次美味的新菜。现在是5月底,你会怎么做?怎么规划?
一种方式是:现在5月底,离9月30日还有3个月的时间,不急。再等等
一种方式是:现在5月底,离9月30日还有3个月时间,我没有做过菜,我现在可以做些什么呢?
两种方式,肯定会带来不同的行动。首先速度与你的规划强相关,你是否有明确的规划去执行你的目标。
如果你已经有规划了,你会产生不同的模式,我列举了两种:
一种模式是:好难啊,算了放弃了
一种模式是:好难啊,我要学习一段时间,才可能达到目标,现在你就需要重新检视你的目标是否合理了。
从上面的两种模式,你会发现速度跟一个人的能力与对目标的调整有关。
因为对自己的能力的了解,导致了你可以清晰的知道你需要完成目标的行动与时间,从而可以设定更合理的目标。
就像『我相信我能成功』和『我相信我能轻易成功』是不一样的。
所以对自己能力的不了解,对目标需要采取的行动不了解,没有制定一个合理的目标,都会导致了你的执行力差。
所以『道理都懂』可能并不是真的懂,而是了解了一个方向,对如何去实现,实现的难度并没有清晰的概念。那肯定影响完成的速度,甚至由于有难度,会产生拖延。
对于这种情况,建立清晰了目标还不够,还要了解自己的能力,可以在执行过程中多问问自己这几个问题:
1.我现在的能力,还需要补足哪些方面才能完成这个目标
2.完成这个目标,我可能需要花的时间是多少。建议不要设定太远时间的目标,对于自制力不强的人,最好从一天的目标开始做制定。
3.完成这个目标需要的步骤。
特别在这里解答一下:对于自己不喜欢但必须要做的事情怎么办?
首先不喜欢是一种感觉,他会影响我们行动的动力与对结果的期待,所以很容易产生拖延。
这里要介绍两种方式:
一种是意义式:做任何事情都去赋予一定的意义
一种是行动式:做任何事都把它看做一个个构成的行为
举例:早上喝一杯咖啡。
意义式:早上喝一杯咖啡的感觉真好,能让我一天都保持充足的精力。
行动式:早上起床、把咖啡豆放进咖啡机,按下煮咖啡的按钮,装进一个杯子,用手送进嘴里。
是不是很不一样,所以对于不喜欢的事儿,可能很难赋予什么意义,但是你用行动式来看是不是会更简单。可以试试哟。
第三,R:结果
结果是检验执行力效果的参照,在我们的意识里,结果是需要做了之后才知道的,也容易将目标=结果。
但肯定不是,结果是目标完成情况的监视。往往有经验的人的都会提前对结果进行预估。
比如目标是:今年9月30日前我要学做3次美味的新菜。结果可能是我9月30日前完成了做3次新菜,美味的标准是爱美食的朋友吃后也举得很好。所以这个结果是完全设定的目标一致。
但是结果好不代表执行力好,为什么呢?举一个例子你就知道了。
今年9月30日前我要学做3次美味的新菜。现在是5月份底。但结果是我6月初就完成了做3次新菜。虽然朋友说味道很难吃,但是我提前了很长一段时间就完成了,虽然结果并没有达到美味。
你肯定也会觉得我执行力很强。
所以执行力的好差,在TSR系统中,目标和结果不是核心。速度是核心。但目标影响了速度,结果检验了效果。你必须要要做了。
结合以上的三点,再结合提的问题:『道理都懂,然而执行力差』,总结一下。
你的道理是否真的懂?如果真的懂,你会制定一个什么目标?会拆解成什么样的行动?期望有一个什么样的结果?
道理都懂的你,如果提到你的执行力差,肯定是对自己又要求的,不妨以TSR系统试试,执行力差是可以改变的,因为执行力是可以通过训练改变的。
最后给大家几个可以逼自己强化执行力的方法:
1.一个人的一生,如果按100岁来算,我们一共有87600小时,你已经用了多长时间?你还剩多长时间?清晰的了解自己的时间一天天过去,你还有很多事情没有做。
身边有很多朋友用了这个方法,让自己发生了改变。但是我想强调的是,让自己执行力强不要觉得是一件苦逼的事儿,而是会让你有更多时间去实现美好的事儿。我可不希望大家都活在苦逼当中。
2.公众监督,可以找到一个可以监督你目标达成的群体,甚至可以交一定的对赌金。
3.从一点点容易实现的小事开始,养成成功和快速完成的信心,一开始不要太难。
4.不要定长时间的目标,尽量以一天作为标准
由于执行力是一个庞大的系统,所以以上的方法是一部分,希望有所借鉴。可以先从简单的开始。如果你们有任何反馈,也希望可以留言,我也希望知道在你们眼中,执行力强的人是什么样的?你身边执行力强的人的案例是什么?
感谢阅读哟!
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