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看得见别人「的」好，这个「的」是关键字。如果没注意的话，很容易把这个概念理解为：要纠正「见不得别人好」。
所以，要先解释一下：「别人的好」是说别人的优点、好处，那些值得我们学习的地方。我们并不讨论如何看待别人过得好不好。
有一种人生境界是「我挺好，你也挺好」，很多人究其一生也难以达到，原因就在于见不得别人的好。
我们总是难以避免和别人进行比较，因此不断徘徊于「我不好，你好」或「我好，你不好」这两种状态之中。这种和别人比较的心理，无非是在努力证明自己好，或是在努力证明别人不好。
但是，仔细想想，这样比较有什么意义呢？如果你够好，那么无需证明；而别人不好，无非是让你有些无聊的心理优越而已。
那么，「我挺好，你也挺好」是一种什么样的状态呢？其实就是能看得见自己的好，也能看得见别人的好。因此不会妄自菲薄，也不会妄自尊大。
当你能发现周围每个人身上的好，并能从中学习获得成长，就是进入到这种状态了。而你周围的每个人，自然也包括你讨厌的人。
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我还远远未达到这种状态，但既然知道了那样的好处，就要向那个好的方向去努力成长。正如我们以前说过的：遇到好的观念，要认真反复去琢磨、去践行。
我的第一次践行，便是在我曾经讨厌的某个人身上，去发现有哪些好的地方，能让我吸收经验，获得成长。
他是我在十多年前的老板，据我所知，没有一个员工喜欢他。我简单列举几条每次谈起他，就能想到的一些点，你应该能大概理解我为何讨厌他：
行业里口碑极差，被众多同行拉黑；作为老板，几乎每个月都要向员工借钱，还拖欠部分人的工资；经常在办公室对她女朋友发火；在飞机上随手把垃圾丢在座位下……
在这之前，我从来没有认真想过他的优点，因为一旦开始讨厌一个人，就很容易选择性的忽略他的好，或是不愿承认他的好。但是每个人身上都不会一无是处，他也一定是有做的好的地方。
我应该感激他，我在那只待了近一年时间，却让我有很大成长，因为他给了刚入职场不久的我很多挑战的机会，第一次出差、招聘、当领导、谈业务、与外国人谈合作……这些体验对我后来的职场发展有很大的帮助。这体现了他的一个优点：用人大胆。对于一个职场新人，他竟然给了我这么多机会去做不同的事。不过当时可不这么想，总觉得老板是把一个人当好几个人使唤。
而他最大的优点，是家庭条件很好。我去过他家的大别墅，知道他的家庭背景，公司的那些业务资源，也大多源于他家的关系。我以前从不愿承认这是优点，就像很多人应该有过这样的念头：他不就是个富二代吗，肯定没啥能力；她不就是长的好看吗，肯定没啥文化；他不就是四肢发达吗，肯定头脑简单……其实就是看不得别人的好。
用人大胆，这是我需要学习的经验，我带团队时，还是太过谨慎，有时会管的太细致。
若是早些把家庭条件好看做优点，而不是忽略或排斥，就能更早激励自己变的更优秀、更早追求让自己的家庭也变的很好。
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如果能更多地、不断地看到别人的好，那身处的一定会比原来要美好太多。
说到底，还是要把注意力放在自我成长上，而不是放在别人的“错”与“不好”上。
如果有空闲的注意力，可以去看看那些人哪儿做对了？哪儿做得很好？以便能吸收经验，获得成长。
因为证明自己好或证明别人不好根本不重要，成长才重要。
能看得见别人的好，才能获得新生。
——李笑来《通往财富自由之路》的学习与思考
