纽约大学经济学教授威廉.伊斯特里在他的《白人的负担》一书中介绍了世界银行的失败扶贫史。
世界银行是国际扶贫机构，专门给世界上贫穷国家提供援助。过去的50年，西方对非洲的援助达到2.3兆美元，效果非常差，效率非常低。
世界世界银行扶贫的效率低、效果差的原因，并不是世界银行官员的爱心比较弱，而在于行善和商业两种模式之间的对比。
四大原因让行善扶贫能见成效：
1、缺乏反馈机制。在慈善里面，我免费给你提供牛肉面，问你还要不要，你说还要。但我不知道我做的对还是不对。在商业里面，因为标准明确，在一定时间内看谁挣了多少钱，就能判断谁是会做生意的人。在行善里面，我们缺乏明确的关于效率的标准，不知道行善怎么才是有效率的，这是最重要的一点。
2、委托代理问题。许多负责行善的人，他花的钱不是自己的钱，他的认真程度要打折扣。
3、所托非人问题。很多地区的贫困，恰恰是政府造成的，而国际扶贫机构却把钱交给了这些造成当地贫困的政府。
4、养懒汉效应。持续的扶贫会造成人民的依赖，不用再去尝试，不用再去努力。
商业是一种非常重要的改善我们的生活福利的手段。我们身上的财物有多少是来自于那些爱我们的人生产的？有多少是来自于那些仅仅是为了赚我们的钱，根本不认识我、也不爱我的商人生产的？——绝大部分来自后者。我们每天都要依靠大量的陌生人给予的慈善，那就是——商业。
课堂小结：
由于缺乏反馈机制、所托非人、养懒汉效应等问题，行善扶贫效果往往大打折扣，无法达到预期目标。而商业行为，则由于有市场机制发挥作用，协调和鼓励人们分工合作，所以能大幅、持续而高效的改进人们的福利。
课后思考：
如果你有一笔钱可以资助一个学生，一个又穷又笨，一个又穷又聪明，你应该把钱给谁？
——给后者。他能更大限度地发挥这笔钱的效用。
