员工的事情员工来做,员工做不到位的时候,领导指导其做,而不是替他做。这是做管理者的责任,也是培养人的手段。
人都是坚持自己的观点,认为自己的做法都是合理的,正因为有这种心理,所以我们在管理下属的时候,会期望下属按照自己的方式去做,可事实上每个人都有自己思考方式、工作习惯,完全按照自己的想法复制下属,不仅失去创造力,还会限制员工的发展。
员工的事情员工来做,员工做不到位的时候,领导指导其做,而不是替他做。这是做管理者的责任,也是培养人的手段。
人都是坚持自己的观点,认为自己的做法都是合理的,正因为有这种心理,所以我们在管理下属的时候,会期望下属按照自己的方式去做,可事实上每个人都有自己思考方式、工作习惯,完全按照自己的想法复制下属,不仅失去创造力,还会限制员工的发展。