项目、项目管理这些概念大家在工作中应该不陌生，毕竟现在是大众创业，万众创新的时代，出去和人聊天没有一个项目经理、项目总监的头衔都不好意思拿出手。但是我相信很多同学其实并没有真正的了解项目的准确内涵。曾经有一个同学就问过我到底什么样的事情才能成为一个项目呢？相信很多同学也有这样的疑惑。
总体来说，项目管理包括以下5大特点，大家看一下，可能你有想起一些，但是没有这么全。如果你都想到了，那么恭喜你了，你应该是项目管理达人了，因为我在项目管理课程中同学们普遍对项目的内涵理解都有所欠缺。
这五点中我首先要特别说一下临时性，项目一定是临时的。如果你I给你领导汇报的项目是没有截止日期，那么问题就来了，可能你不是在做项目，而是在做运营。这也是很多领导反馈听不明白小伙伴们在汇报什么？不知道小伙伴们说的项目到底要做什么的原因。
其次项目一定是有风险的，有的同学在课堂上和我讨论他的项目就没有风险，其实从这里我们就很清晰能够看到如果你的项目没有风险那么只能说明你的项目不具备其他特点，甚至不能称之为一个项目。所以项目经理一定要有风险意识。后面的课程中我们还会详细讨论风险怎么管理。
