在一个企业里，谁来当老板、谁来指手画脚发号施令？谁来服从指挥？
一、人们为什么不会争着当老板
1、从资产负债表中看资本与劳动力
- 左边是：企业有什么资产
- 右边是：企业资产的主人是谁
2、为什么只有《员工手册》没有《老板手册》
为什么《员工手册》里总有一条：完成领导交办的其他工作
3、当老板这么好，人们为什么不争着去做？
年薪千万的CEO，愿意继续打工
投资一两万就可以做小老板，为何不会争着当老板？
二、资本与劳力：谁是弱者谁当老板
1、现实中谁强谁弱，与合同中反映出来的刚好相反
- 病人与医生
- 餐厅与顾客
- 加盟商与总店
- 老师与学生
2、资本家与劳动力，谁强谁弱？
- 资本投入到位，工厂建好、生产线铺好，肉在砧板上，很难撤回
- 劳动者的劳动，可以随时付出和收回
3、资本是弱者，劳动力是强者
- 劳动力偷懒、多吃多占、假装卖力，都很容易
- 资本家不可能24小时看着他的资本
三、企业管理的本质：防止劳动力滥用资本
1、纤夫与监工：经济学家对雇佣关系的新解释
- 纤夫自己知道自己会偷懒，会使他们的总收入下降
- 纤夫出钱雇人鞭打他们自己，他们的收入反而会提高
（我自己不太赞同这个说法。按照薛老师的说法，纤夫是自己怕自己偷懒，影响了自己的实际收入，才雇人鞭打自己，不使自己利益受损。那也太贱了吧！实际上，监工并不是纤夫自己雇来的，监工的工资也不是由纤夫支付的，监工是船东资本家出钱雇佣。不过这仍然可以得到“资本是弱者，劳力是强者”的结论。）
2、老板
那些容易被欺负、被滥用、被支配、被牵制的资源（资本），它们的提供者充当老板。
3、被管理者
那些容易偷懒、容易滥用资源、容易虚张声势假装卖力的资源（人力资源），它们的所有者充当被管理者的角色。
4、经济学家对“企业管理”的定义
就是如何防止劳动力滥用资本。
大量的企业管理、企业文化建设的目的，就是让劳动力的利益向资本的利益看齐。
课堂小结
企业中，谁当老板的原则是：
谁提供的资源更容易被滥用、被支配、被牵制，谁就当老板。
在资本与劳动力的比较中，资本才是弱者，劳动力才是强者。所以，往往是提供资本的人，当老板。
课后思考
在创新创业的热潮中，究竟是资本追逐创新，还是创新追逐资本？资本家和创业者到底谁更需要谁？
我认为相对而言，还是资本家更需要创新者。互联网自媒体时代，创新创业的成本大幅降低，创业环境大为优化。很多创新创业所需资本不是特别大，而且现在又有了众筹平台，更是为创业创新者提供了很好的机会。
但是，资本就不同了，有人说现在是资本的寒冬。过去很容易融到资的项目，现在很难再吸引风投蜂拥而至了。其实，这不是“资本的寒冬”，不是缺资本，而是缺好的投资机会。资本只是变得更谨慎更理智，资本是逐利的，都想投在那些前景好的创业项目上。资本对创业者的争夺，比过去更加剧了。
