《吕氏春秋》里记载了一个小故事，春秋时候，晋国世家赵氏灭掉了范氏。有人趁机跑到范氏家里想偷点东西，看见院子里吊着一口精美的大钟。小偷心里高兴极了，想把这口精美的大钟背回自己家去。可是钟又大又重，挪不动。他思来想去，最后决定是把钟敲碎，然后再分别搬回家。可以敲钟的声音特别响亮，贪心的小偷心想，捂住自已的耳朵不就听不进钟声了吗!于是，塞住自己耳朵的小偷就放手砸起钟来，钟声响亮地传到很远的地方，人们闻声蜂拥而至把小偷捉住了。

这就是历史上著名的掩耳盗铃的故事，你一定认为那个小偷很笨，完全是自欺欺人，可是你有没有意识到，自己也经常陷入到自我欺骗的思维里去呢，《别找替罪羊》就是让你认识到这一点并走出自我欺骗的思维，从而促使你反思，改善你的人际关系、婚姻关系等，走出困境，迎向更广阔的未来。

《别找替罪羊》的作者是一个机构，美国亚宾泽协会，它是一家学术底蕴深厚的管理培训与咨询公司，由来自商业、法律、经济、心理学、哲学、教育等诸多领域的专家组成，曾成功帮助上百个组织减少人事问题，提高利润。其客户遍及诸多行业，知名的客户有谷歌、微软、波音、耐克、雀巢、美国海军、康奈尔大学等。

《别找替罪羊》围绕“汤姆”和上司同事们的对话展开内容，以工作和生活中的故事深入浅出地展现核心内容。虽然它是一本管理类的书，但是读起来就像一本职场小说，在轻松有趣中呈现书中的观点。介绍完这本书的基本情况和作者概况，那么下面我就为你来详细讲述书中内容。本书主要由三个部分组成：

一、自我背叛和自我欺骗联手，让你不自觉身处盒子之中。

19世纪时，赛梅尔维斯是欧洲维也纳综合医院的一位产科医生，他在工作时发现了一个非常奇怪的现象，他工作的产科病房的产妇死亡率非常惊人，高达10%，而在同一个医院的另一个病区，产妇的死亡率只有1/50。

他开始研究为什么会发生这样的情况：一开始他认为是因为有炎症导致的产妇死亡，但他们采用各种方法情况消除炎症却并没有得到好转。后来他们把视线转移到医生的身上，才发现是因为医生经常会研究尸体，可能把某种病患身上的传染性物质带进了产妇的创口上，原来医生实际上是传染者，给产妇带来死亡危险的，正是本该救死扶伤的医生。之后维也纳综合医院在为产妇做检查之前，要求医生用漂白粉溶液洗手，迅速地把产妇死亡率降低到1%，这也证明了他们的推论是完全正确的。

相对于一遇到问题就习惯一开始从外部找原因的我们来说，转变一下思路，把视线放到另外一个角度，转换思维方式，问题就更容易解决。这就是《别找替罪羊》书中谈到的走出盒子思维的核心内容：当你身处在盒子中的时候，你会非常容易把失败归咎于他人，或者是环境（寻找替罪羊）的心理模式。

二、分析我们是如何被盒子困住的。

首先，你要知道你在盒子思维里（指代你的固定思维模式），知道这个事实就是一件让人很不容易接受的事情。

其次，当你把目光专注于自己的时候，你就可能处在盒子之中，也就是这样的状态，会让你处于自我背叛的状态 ，你不自觉去把对方的缺点放大，并刻意忽略自己的缺点，也就是为自己的问题寻找替罪羊，而你往往没有意识到自己可能处在盒子中，事实上每个人都可能都处在盒子中，只在于我们要意识到这一点并且走出来。

在管理或领导某个组织时，盒子思维出现得更为明显，阻碍团队领导和效率的或者隔离和中立化。到底是什么会让人不自觉的处于盒子思维状态呢？一个重要的原因那就是自我欺骗。

第三，人们会无意识地局限于盒子思维之中，是因为这也会给自身带来很多好处。可以最大程度的推卸责任，把自己放在受害者的位子上，如果这件事情没有完成或者是没有达到既定的目标，处于盒子思维中的人会认为是别人需要负责的问题，而不是原因在自身。而且长此以往，人们就会带着自己的盒子思维生活下去，同时也会促使别人进入盒子思维里。

三、如何跳出盒子思维，拥有让一切变得更好的影响力。

首先，走出盒子的关键在于更关注别人，当你把对方当作平等的人看待，真心为别人考虑，而不是抗拒对方时，放弃对不同的人的偏见，你就已经走出盒子了。

其次，质疑自己的优点，时时反省自己，勇于承担责任。

第三，需要不断地练习，在工作中、生活中不断实践，让它成为你的日常习惯。

四、跳出盒子思维可以给我们带来的好处。

第一，个人成长。个人成长除了外部环境之外，会更好的关注于内在，挖掘内在的因素，更有利于个人成长。

第二，沟通交流。跳出盒子思维，换位思考，更容易理解对方，达到沟通的目的，会让沟通交流会更加顺畅。

第三，团队建设。跳出盒子思维，就更有利于团队的融合，避免了团队成员相互推诿责任，免于让所在的团队成为涣散软弱的组织。

乔布斯曾号召，“立即跳出思维的框框吧！”你也可以反思一下自己的生活，每日三省吾身，一切问题都有源头，而正视自己，不找借口是认真生活的开始。