《领导力的精进-新手领导如何带出一支高绩效团队》
（美）泰茜•白翰姆（Tacy M.Byham）博士，DDI（智睿企业咨询）首席执行官，该企业是全球顶尖的人才管理咨询公司。白翰姆博士曾与十几个全球组织共同创建了提高领导者绩效的订制解决方案。她认为，卓越的领导力不仅适用于职业生涯，也能运用在促进更完善美好的社会甚至是世界。
睿奇•威林思（Richard S. Wellins）博士，全球领导力发展方面的专家。《领导力的精进》是威林思博士在人才管理方面的第五本著作，其他著作包括畅销书如《团队授权》（Empowered Teams）。他的研究屡见于《财富》《商业周刊》《福布斯》，以及CNBC（全球性财经电视新闻台）、NPR（美国国家公共电台）等。
本书主要讲述刚刚当上基层领导后应该如何开始？如何精进？书中的一切论述并非来自想象或理论，而是源于作者DDI的实践经验。书中介绍了很多建议、检视列表、问题清单以及工具等，让你首次担任基层领导者，就能大获成功。
本书更加适合大公司，特别是外企基层领导，也同样适用于鼓励人性化文化的公司。对于小公司或者国内推行狼性文化的公司，这些理论一点也不适用。书本条理逻辑不够严谨，也比较啰嗦，但绝不妨碍我对本书的高度评价，也许作者不太会写书，但绝对能感受到作者满满的诚意。
在本书中我们需要抓住几个关键词：尊重、反馈、指导(支持)
