剽悍牛人进化营 牛五连~5010 庞德
读完【美】丹·斯柯伯尔这本书以后，我对于如何成立自己的“品牌基地”有了清晰的认识，书中一共是十个章节，从作者的品牌之路到逆袭增值，最后成立自己的公司，作者从一个鲜活的案例，活成了帮助数百万人的品牌策划人，你说，是不是值得我们学习呢？
2007年这本书出版的时候，正是我大学毕业的时候，当时我和小千《千与千寻》的心情不一样，小千为了救出父母，拼命工作，我只是想有点事情做，饿不死，你看，没有对比就没有伤害。
当我读到《优秀到不能被忽视》的时候，时间已经指向了2016年，十年以后我终于弄明白为什么要进行职业规划，原来没人欠你一份好工作，你需要的就是把手头的工作变成好工作，小千把工作变成救出父母的救命稻草，死死地抓住，帮她的人就更愿意为这个使命参与进来了。你为什么而拼命呢？活着？恐怕有点太牵强了，别人那么忙，怎么用这个理由帮助你？
01.在职场中需要认清方向
我想在职场里赚更多钱，因为我知道，我从做文员那一刻我就知道，我不能一直在文员的位置上生存，因为当时根本做不好，我没有其他女孩子细心，我英文让我的美国业务头痛不已，我必须转换赛道。所以当时找到了培训专员的工作。
当时没有任何讲课经历，我PPT也做的一塌糊涂，第一版本的PPT是我们的薪酬绩效专员帮助我完成的，当时看见眼前一亮，原来可以做的这么好看，接下来就自己找到她请教，百度一些优秀PPT网站，边模仿，边学习。
好在大公司的PPT模板本身就很有优势，学起来也有很多人教你，甚至也可以从网上找到大神，QQ群当时的交流模式，一点也不影响。
在授课过程中，也知道自己能讲什么，不能讲什么，永远不要讲自己不懂的内容，在很长一段时间，我很多课件都有讲过，讲的不好，但是还是在尝试，后来就固化下来，也知道自己的方向，心态类、讲课技巧、课程设计。
不断的尝试和体验，让我有了一种自己是干培训讲师的感觉，这不就是职业规划的开始嘛？
02.成为行家，需要你推陈出新
去年十月在加入剽悍行动营后，我有幸又读了《优秀到不能被忽视》，这一次我对优秀又有了更新的定义，从0到1 这是新手，从1到10这是成手，从1到1万，这才是行家，从1万到无限，这就是泰山北斗了，当年韩信带兵就是多多益善，刘邦也就十万带兵的量级。
在过去的十年里，我不断探索和挑战，做出了一些成绩，从培训管理者到培训讲师，都是相互转换的角色，从管理到讲，从分享到指出问题，都是在企业不断打磨和沟通的过程。
如果在这里停下，我也可以作一个好的培训讲师，但是我还是继续前行，从提升个人读写说，帮助老铁赋能。加入剽悍牛人进化营我很开心，遇到我们的连长小麦、指导员欧欧、木兮、副营长大晶、副营长丹丹都非常优秀，以及所有牛五连的老铁们。
在剽悍牛人进化营我也在探索着，《自品牌》这本书在我的书桌沉寂2年，终于在六月受到我的召见，一脸的不服，越牛的书，越有趣。从书里我知道，成为专家要硬技能过硬，软技能要更多变化，还需要搞定人，会传播，会自我扩展，我想，嗯，从内训师到品牌打造师，就是我的另外的转换赛道。
未来个人学习一定要高于组织学习，甚至组织学习会更多元，包括个人学习，个人教练，个人探索都会呈现不同的趋势。所以现在就做好，现在就开始跟进社群学习就是明智的。
03.使命比激情更可靠
其实成为一个有使命的行家，不难，只要你能做好自己的每一件事，服务好每一位需要你的学员，就可以去到精进的地步。书中谈到了关于领导者的20个能力。从硬技能到软实力应有尽有，还需要成为管理者再去做吗?不用，只要自己从自己开始就好了。一件一件事去完成，在困难面前想办法完成。
跟业务老大沟通，我都找早餐时间，这就是告诉他们，我一定不耽误上班时间，他们会被我打动。人有时候一定要自己想办法，只有自己做到了，才是最优秀的选择。
最后我希望能够帮助你，完成《自品牌》的阅读，但是我做不到，这本书不仅仅是去读的，也是打造个人品牌的一把钥匙。
成为一个行家已经很难了，但是成为一个有品牌力的行家就更难了，但这有什么可怕的吗？这不是我们追求自我成长的捷径吗？谁告诉你捷径一定很轻松啦？
好，感谢您的聆听与时间，职业规划，成为牛人，成为有品牌力的牛人，从自我生长开始！
