美容院养生馆如何成就员工,解放老板?
脉迪合伙人计划把员工发展成内部合伙人,统一利益与思想;把顾客发展成外部合伙人,打造无边界团队。一手连着员工,一手连着顾客,打造门店发展的双引擎,实现双升级。整体夯实门店文化,提高员工的专业技术水平,就提高了服务顾客的能力,实现做专业、做效果、做姿态;通过系统落地,提升门店的运营管理能力,给员工内容、空间、结果,优化升官、发财、养老体系。
美容院养生馆,如何一年内开出6家分店?
运用合伙人制模式,匹配增量激励,让店长培养店长,老店长入股新店,老板作为投资人,全员持股合伙制,统一利益和思想。让员工吃着碗里的,想着锅里的,惦记着田里的,人人都是创业者,一年内快速开出六家分店。脉迪大学提供专业的实战培训与运营指导,与万店进行长期战略绑定,运用落地表格、运营工具、激励机制和流程规划复制,把每一名调养师培养成调养专家、奋斗者,把每一名店长培养成运营专家、经营者,把每一名顾客培养成健康专家、外部合伙人,真正的解决人才的问题,员工的问题,客户问题,门店盈利的问题。