前几天,与公司领导沟通做企业内训的事情,开始我们的出发点是不同的,我也没去做个全面了解,领导的真正需求,他为什么急迫需要这场培训。
当具体落实培训事情时,会有些不顺畅,产生一些分歧,沟通几次后,老大有些情绪和激动。电话拨通后,我试图解释,试图去说服他。
简略提取谈话内容如下:
老大:我时间很紧,我说你听,……
我打断:…(按照我的目标去解释)
老大:你听我说,别说话,继续说…
我:接话过来…(继续说服)
老大发火:你现在闭嘴,我现在很累见了几波人,喉咙说不话了(突然想到老大喉咙不好)…
我:好(听他讲,我内心仍然有声音)
听他讲完,我继续表达了两句结束谈话。
不知道以上方式你是否常遇到?
这次谈话对我触动很大,觉察到我没有做到聆听,而且想让她明白我的想法和接受。
他又特别不喜欢插嘴,我插嘴几次,直到被对方不断提醒(我仍然停不下来)。
闭上嘴巴认真听对方说真的很难,需要放下我们那颗自我,傲慢的心。去关注到对方,去看到他,想去了解这个人。
而通常大多时候我们都是想表达自己,根本无心,或者没兴趣去认识他是谁?
除了这个人真的对你很重要很重要。
所以,在佛法中,聆听是一种修行。
一种放下自我,空掉自己的觉察与修行。
好像,说,才能彰显自己有多厉害,对方接受我说的就好,而且我说的都是对对方好的,有帮助的。当我都不听不去问和了解时,需求也是伪需求,不是对方的真实想法。
每个人都有一个需求:被看见,被聆听,被理解!
沟通就是满足对方这个需求!从而达到沟通的目的,建立关系。
这次谈话给我上了深刻的一堂课!
————————————————
后补一次恰当的谈话:
老大:我时间很忙,我说你听。
我:好(听他说完)
我:老大,你刚才是说1.2.…(复述,他谈的主要内容)
我:你说的是这个意思吗(与他确认),我理解的对吗?
老大:是 (确认ok)
我:我觉得你安排特别用心,很多点我都没有想的这么周全(赞美对方)
同时我想补充一点…(表达自己的看法),我知道我说的你早就想说了,只是刚才没说完,对吧
如何有效聆听,从复述对方的话开始。
沟通是一门人人必备的技术……
5月24-25沟通王道,线下面基。