上篇问了自己《你有核心竞争力吗？》，今天想复盘下如何提高核心竞争力，但发现这是一个系列命题，以我现在的能力，还没有办法几句123就分析明白。

同时，核心竞争力又可以从个人和公司2个层面来看。公司层面会涉及：如何识别目标客户、如何制定商业模式、如何从0到1等等，这部分资料可以在后台回复【公司】领取脑图查看。

当然，这些都是课堂学到的知识整理而已，希望对你有帮助。我更想聊的，是个人层面如何提升核心竞争力。

以下内容就没有了所谓的科学性，更多的是这几年自己零零散散的思维整理，如果有不对的，可以底部留言交流，这也是我学习的过程。

1、打造自己的产品

其实在《自我的事业，没有尽头》里，提到过工作 ≠ 事业，同时工作也 ≠ 成就。

网络直播为流量拼命卷的原因，是因为渠道不是自己的、产品不是自己的，没有自己的产品承载自己的影响力，这也是为什么大网红会卖周边、建品牌的原因。

我们打工人更是如此，要区分自己的工作和成就。产品经理设计了几款产品、出了几个prd，这些不是产品，只是你的本职工作；开发写了几百行代码，学生学了几百本书，都只是角色赋予你的工作。

除了工作本身外，你的方法论、你的架构思想、你的解题思路，才是你自己的。你人生赋予你独有的经历、你走的坑、你的小成果，才是只属于自己的产品。

你需要实体化的作品去承载你的成就；没有作品承载的成就，都只是工作而已。

2、形成你自己的思维体系

相信看到上面，你会有疑问：我有成就就可以，为什么要有作品，还得把作品实体化？

不知道你有没有和我一样的小习惯，会把自己生活中观察到的、被触动到的点，记录下来，发微博也好、写日记也好。

当你回溯记录的时候，是不是也像我一样经常诧异，原来几年前，自己其实发出过一样的想法！又或者，自己同时有2种安全不同的想法存在，是不是太过双标。

我经常在微博 #review 自己曾经的观点，同时又奇怪为什么自己一点长进都没有，过了2年，还会发出一样的感慨。

Why?

我们每一个荣耀的个体，都不会认为自己是每个没想法的木头人，都是认为自己是有的想法，也确实如此。但想法的初期形态都是独立的、分散在我们大脑各个角落。

没有整理的想法，就像一个个气泡一样，随机游走在我们大脑，只有他们被整理，才能发现其中内在的关联，形成有机的整体，形成你的思维体系，形成你的价值网，形成你自己的竞争内生力。

触点越多的，就是对你越重要的，是你核心的价值点，是你三观。

你才更能了解，为什么有相似、有相悖，它们的内在逻辑是什么；你才更能了解你自己。

人都是懒散的，即使重要，也未必去做。完成你作品的过程，就是强迫你去梳理自己想法的过程，也是被迫学习的过程。输出倒逼输入。

知识的满足是令人愉悦的，但学习的过程是痛苦的，被迫输出就更加痛苦。这也是为什么学生都喜欢听大咖讲座但讨厌考试的原因，前者可以获得心理满足，后者不得不整理、输出。

能够坚持减肥的原因，是可以看到体重在下降；能够坚持写作的原因，是因为可以看到关注、阅读的反馈。如果体重不降反增，文章无人问津，都是会让人丧气、让人放弃。

但我们都不是天才，普通人的进步，可不就是在这种反复自我怀疑，反复放弃，但最终还是干了下来中完成的。

其实，这句毒鸡汤并不好喝，作为网络小透明，最能明白其中的挣扎。就像公众号关注感谢里说的，我相信学习改变命运，但也在迷茫中挣扎。

我也相信，同声相应，同气相求，这个号就像我的小小宇宙，我向宇宙发出信号，阅读量给到我反馈，鼓励我，hey bro，继续加油。

吸引你的同频者，只是在鼓励你、帮助你走地更远，可以坚持下去。

所以，打造你自己的产品，将你的成就从工作中剥离开；

在打造你自己的产品过程中，会强迫你去梳理自己的观点，形成你自己的思维体系；

打造你产品的过程是孤独的，同频者就像黑暗中的火把，给你光、给你温暖。

当你打造好独属于自己的作品，你的核心竞争力也就有了，它不再是虚的概念、名词，而是实体化的产品，是你的名片。

好啦，以上，结束。希望对你有帮助，也希望能告诉我你的想法，好让我及时修正自己的产品。