本书不提供方法论，只告诉你原理。
001激励动因h
如何选择工作？哪些因素影响决定？
薪酬、环境等基础因素满足了，时间久了对工作厌倦，原因在于：你不是发自内心的想做。有挑战，收获认可与成长，产生更大的责任做得更好。有意义的工作，没有报酬也会开心主动去做。比如，剽悍江湖社群的良性生态发展，正是激励动因理论起作用的结果。
002战略管理
制定战略两个重要因素：目标及如何实现。
公司发展需要战略，个人发展、每天生活也要战略规划。比如，今天完成读书营任务，早起两小时、利用上下班、午休时间阅读，根据目录挑重点阅读，再书写感悟。
003配置资源
战略制定后，是人、才、物的分配，注意优先重视等级。比如，今天完成最重要的三件事，需要投入多长时间，多少精力，多少金钱，才能收获理想的结果。不断实践，合理安排。
004忠于人生优先项
工作是为了更好地生活，健康、家庭、朋友需投入时间维系。设置界限，平衡生活与工作，比如，每天六点离开办公室，就有时间陪家人吃晚餐，或陪孩子玩游戏；常与配偶谈心，常与朋友相聚，给予关爱。
005改变看问题的角度
通往幸福婚姻的道路，不是找到你认为会给你幸福的人，而是找到想给你幸福的人。
006面对人生的不确定如何选择
认清自己的定位，确定自己想要成为什么样的人。用结果导向战略指导行为取向。
007培养孩子哪些关键能力
应对挑战、解决困难的能力、价值观的培养，对应“资源、应用流程和行为价值取向”模型。资源，即可利用的东西；应用流程，即做事方式；行为价值取向，即做事动机。
008给孩子创造实践机会
比如拓展训练，培养孩子的领导力、组织能力、责任感。参与父母实际经历，训练处理事情的应变力。有意识地行动影响，这项切不可外包给别人代劳。
009营造家庭文化
在没有监督下做出正确的选择，关乎价值取向的培养。
010保持正直远离犯罪
“勿以恶小而为之”，量变产生质变的威力不可小觑。
