在生活与工作中，我越来越发现，在为人处世，说话做事不要太决绝，是有很大的意义的。事与人是不可分割的两面，想要处理好事情，就得处理好人的问题。
之前，我们部门找UI设计单位，有一家陕建设计院，之前交流业务时，对方态度都很好，我们去他们公司，对方也认真接待了。但到了后来一次项目路演会议中，对方做的方案实在糟糕，我们对他们是否具备做好这件事的专业能力产生了很大的怀疑，然后我在项目路演会上就明确表达了对方的方案如何如何差劲，后来对方感受到了我们的拒绝态度，便放弃的投标。后来客观分析这件事，对方确实在UI设计这件事上做的很差，但其毕竟是一家大型设计院，在建筑设计等其他领域应该能力还不错，但因为我们在评价他们的UI设计的冷淡态度，彻底失望，再也不愿与我们合作了。
事可能只是此时此刻的，但人却是包含过去、现在与未来的，我们现在因为对方在这件事上表现的糟糕，而在组织言辞上毫不留情，做事决策上也一点都不照顾，再对方看来，你就是对我人的否定，从而彻底断了以后合作的可能。
在我们中国人的文化中是非常讲究以和为贵的，一旦无法和合，那就会演变成陌路人，更有甚者，还会变为敌人。
先说成为陌路人，我们为人处世，工作办事，需要各种各样不同领域的人，于是我们花很多时间去认识、培育一些人脉，如果成为陌路人，那我们之前投入的时间、精力、感情就白费了，对别人来说，太冷淡，太按规矩办事了。对自己来说，花那么多时间认识的人，培育的信任关系，没有一点有效的合作就成陌路人，就真是太不划算。在人生中，这样一次两次还好，要一直都是如此，那真是路会越走越窄。
再说成为敌人。在互联网世界有一个著名的关于宿敌的故事。腾讯的马化腾与360的周鸿祎的斗争，一开始，周鸿祎做了360安全软件成为这个行业的领头羊，然后腾讯做了QQ安全管家，腾讯是出了名的模仿专家，在游戏领域的许多模仿都把之前的领头羊给干掉了。所以，周鸿祎很紧张，于是他用短信的方式向马化腾提出了一个合作方案，即由腾讯投资360,360则“做出一个拦截百度的东西，先打它的医疗广告，打掉它30%的收入”。周鸿祎还表示愿意帮助腾讯投资迅雷等其他互联网公司。马化腾拒绝了周鸿祎的建议，理由是“这些公司没有价值”。
在求和不成的情景下，除了置之死地而后生的凶猛之外，这位湖北人已无任何可以凭借的武器。
后来腾讯与360的斗争很激烈，而且周鸿祎还赢了。
在这个故事中，我感受到，马化腾对周鸿祎太不在乎了，本来是一个可敬的高手，马化腾却对对方提出的合作方案不重视，我在优势地位，所以没有关心对方的处境，更没有认真思考对方所提方案有价值的地方，这才有了后来的反目成仇。
所以，做事真不适合直来直去，对方现在在这件事上做的很差，也不要在这件事把对方否定的太彻底。应该想一想，还有什么更合适的处理方式。
生活中有许多情境会需要你留一线。
比如1.你的朋友或亲人突然向你倾诉自己内心的苦闷和秘密，表现自己的虚弱，可你当下对她的问题毫无思考，不知该如何回答。就可以给一个留一线的说法：“以后我有想法了分享给你。”
点评：一个人轻易不会向别人展现自己的虚弱，向你展露时，是信任你的表现，这种时候不要冷漠应对或简单应对，而是等待合适的时机帮助对方。
