双赢思维

我们来说说鱼竿和鱼的故事吧，可能你会说，知道你要说什么，授人以鱼不如授人以渔的道理嘛，我们都已经知道了，可是我要说的故事不是这个，请往下看：

从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓 旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。

　　又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。

看到这里，你想到什么呢？对！只有合作才能达到共赢的目的。一个人单打独斗走不长远，抱团才能取得“西经”。

我百度了一下，对双赢的解释是这么来的。

“双赢”来自于英文：“win——win”的中文翻译。营销学这样认为，双赢是成双的，对于客户与企业来说，应是客户先赢企业后赢；对于员工与企业之间来说，应是员工先赢企业后赢。双赢强调的是双方的利益兼顾，即所谓的“赢者不全赢，输者不全输”。

马克思说得好，协作不仅可提高个人的生产力，并且是“创造一种生产力”，产生一加一大于二的神奇效果。聪明的人不但要积极与伙伴合作，也要勇于与竞争对手合作并从中获益。

知彼解己

有个囚犯每当卫兵在门口吸烟的时候，他正好能闻出万宝路的味道，于是他对卫兵提出想要支烟的要求，卫兵说：你别忘记自己的身份，你没有权利要求我这样做。可是囚犯却笑道：“对不起，请你在30秒之内把你的烟给我一支。否则，我就用头撞这混凝土墙，直到弄得自己血肉模糊，失去知觉为止。如果监狱当局把我从地板上弄起来，让我醒过来，我就发誓说这是你干的。当然，他们决不会相信我。但是，想一想你必须出席每一次听证会，你必须向每一个听证委员证明你自己是无辜的；想一想你必须填写一式三份的报告；想一想你将卷入的事件吧———所有这些都只是因为你拒绝给我一支劣质的万宝路！就一支烟，我保证不再给你添麻烦了。”

卫兵会从小窗里塞给他一支烟吗?当然给了。他替囚犯点上烟了吗?当然点上了。为什么呢?因为这个卫兵马上明白了事情的得失利弊。

仅仅是转变了一下观念，学会站在对方的立场看问题，站在对方的立场考虑问题，你会发现，你变成了别人肚子里的蛔虫，他所思所想、所喜所忌，都进入你的视线中。在各种交往中，你都可以从容应对，要么伸出理解的援手，要么防范对方的恶招。对于围棋高手来讲：对方的好点就是我方的好点，一旦知道对方出什么招，大概就胜券在握了。

统合综效

晨读里面这个知识点你get到了吗，统合综效的要点是尊重团队中每个人的个体差异，同时重视个人参与在团队中的作用 ，比如我们为什么要开会，不就是开会的时候可以集思广益，因为每个人的脑回路都不一样，交流交流嘛，不就可以碰撞出新的火花，新的爱迪儿。

当然也要你有足够的慧脑，能够识别出人家的爱迪儿是真的好，并能够接受，这就要运用到前面说的五个高效能人士思维的好习惯。

不断更新

一位旅行者在森林中看到一个人正在埋头锯树，于是问道：“你在干什么？”“没看见我在锯这棵树吗？”旅行者惊呼：“看你累成这样，锯了多久？”“五个多小时了，我都快累死了，这活儿真不好干！”“那你干嘛不停下来，把锯子磨快一点再接着干，肯定比现在快得多”“别开玩笑了，我可没时间磨锯子，锯树还忙不过来呢。”

这个故事很好的解释了“工欲善其事必先利其器”这个道理，不要只做埋头苦干的人，要善于用智慧的大脑好好想想怎么做。

随着去年营改增的新规出台，普通发票不能再随便乱开了，今年七月份开始规范发票的使用，大大增加了我们财务对发票审核的工作量，我们也对这一新规定专门培训学习包括账务处理，如何正确索取发票，也对公司全体员工进行培训学习发票新规，这个是被动学习，由于政策的影响必须要适应 其游戏规则，然而主动性学习效果要更好一些，包括我们来到猫群就是主动性学习，只有不断更新自己的知识，才能提高我们的能力， 达到我们的目标。

好了，说了这么多总结一下这两天学到的知识点，高效能人士的七个思维习惯分别是：

积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。