1. 炯哥的框架
比较典型的产品大神的分享,按这个思路完善自己能力架构
行业知识方向,方法论脑图
需求分析方向,方法论脑图
用户体验,方法论脑图
需求分析模块,很多思维和策略产品"发现问题"的方法论很像,原因可能是,需求分析本质也是在梳理、锁定问题,只不过问题相对大,涉及到市场规模、用户当前状态等,而策略产品面对的问题相对窄,像是搜索策略优化、推荐策略优化、业务问题拆解等,所以方法论相对局限。
比较典型的产品大神的分享,按这个思路完善自己能力架构
行业知识方向,方法论脑图
需求分析方向,方法论脑图
用户体验,方法论脑图
需求分析模块,很多思维和策略产品"发现问题"的方法论很像,原因可能是,需求分析本质也是在梳理、锁定问题,只不过问题相对大,涉及到市场规模、用户当前状态等,而策略产品面对的问题相对窄,像是搜索策略优化、推荐策略优化、业务问题拆解等,所以方法论相对局限。