写一份创业计划书在现代，不吃大锅饭，自主择业早已不是什么新鲜事了，可有些自主择业者只是有志向、有热情也不缺少实干精神，但缺乏具有指导性的创业计划，所以许多人创业最终失败。

确立了创业动机、选定了创业目标之后，还要在资金、人脉、市场等各个方面做好充分准备。接下来，创业者还要写一份完整的创业计划书，以让行动更有策略性。对缺乏经验的创业者来说，计划书的作用尤为重要。一个酝酿中的项目，往往很模糊，而通过制定创业计划书，把相关情况列清楚，在运作过程中再注意推敲，这样就能对项目有更加清晰的认识。

一份完整、详细的创业计划书，会使创业者在具体实践中胸有成竹，对公司的整体情况了然于心，从而达到事半功倍的效果。一般来说，创业计划书有三大部分。第一是事业主体部分，也就是事业的主要内容。第二是财务数据，比如：营业额、成本、利润、未来还需要多少周转资金等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书、意向书、推荐函等。具体来说，创业计划书的格式如下：

1.事业描述

创业者需要描述所要进入的是什么行业，卖的是什么产品，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还包括，企业所使用的是独资还是合伙的形式，打算什么时候开业，营业多长时间等。

2.产品或服务

创业者需要描述所经营的产品或服务到底是什么，有什么特色，与竞争对手相比有什么优势。这其中，产品服务介绍主要包括：产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测等。在作出详细的说明时，要注意准确、通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能听明白。

3.市场定位

一个正确的市场定位是创业成败的关键。创业者首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场、客户，还是在新的市场去开发新的客户，因为不同的市场、不同的客户对象都有不同的营销方式。只有在确定目标后，才能决定怎样上市、促销、定价等，并可以做好预算。

4.地点选择

一般公司对地点的选择可能影响不大，但一定要根据所选择的创业项目来选择地点，如果要开店，店面地点的选择以及租金的考虑就很重要。

5.竞争

当今社会，处处存在竞争，商界尤其激烈。因此，在创业期间，一定要做好打硬仗的心理准备，做好充足的功课，让自己拥有强大的竞争实力。下面三种情况下尤其要做竞争分析：第一，要创业或进入一个新市场时；第二，当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；第三，随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

6.管理计划

据调查显示，中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力。这就要求创业者在经营的过程中，知人善任，找到能够帮助自己管理公司的人才，并时刻把管理放在首位。

7.人事

人力资源是企业生产活动的一个重要环节，因为人具有主动性和创造性，所以重点要考虑现在半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才，这些人才需要的是全职还是兼职，他们的薪水如何计算，同时考虑对人才的专业培训成本等。

8.财务需求与运用

要考虑到融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

9.风险分析

不单单是与人竞争就有风险，各种各样的风险是时时存在的，可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险、政府政策变动的风险等，要随时做好应对风险的准备，并做好相应应对策略。

10.成长与发展

公司创立并发展一段时间后，下一步要怎么样，三年后又如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能够持续经营的，所以在规划时要做到多元化，全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。总之，创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金以及其他政策的支持。当然依据计划书的对象要对创业计划书做出部分调整，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。这些都需要创业者具体问题具体分析。成功创业是生财的根本，也是理财的重要主题。写好创业计划书，可以帮自己的理财大业打开一片新天地。

一份详细、完整的创业计划书是创业成功的重要保证，相信这对细心、认真的创业者来说并不是一件难事。掌握创业计划书的书写规范，把自己的商业构想用文字表述出来，这种深思熟虑的过程可以提升行动的成功率。